Alamin kung ang mga Miyembro ng Lupon ng Nonprofit ay Maaaring Maging Bayad na Tauhan

Kahit na ang mga miyembro ng board na nakatalaga ay karaniwan sa mundo ng negosyo, isang maliit na porsyento lamang ng mga nonprofit ang bumayad sa mga miyembro ng lupon. Ang mga nonprofit na nagbabayad ng mga miyembro ng board ay kadalasang malaki, komplikadong mga organisasyon tulad ng mga sistema ng pangangalagang pangkalusugan, malalaking pundasyon o mga institusyong sining.

Makatuwiran ang Makatuwirang Kompensasyon

Gayunpaman, kahit ang hindi pangkalakal na serbisyo ng board ay madalas na isang aktibidad ng boluntaryo, ang makatwirang kabayaran para sa serbisyo ay pinahihintulutan kung pinapayagan ng mga batas at kung ang mga pananggalang ay nakalagay upang matiyak na ang kabayaran ay makatarungan at alinsunod sa kung anong mga katulad na organisasyon ang nagbibigay.

Ngunit, ang pagbabayad na ito ay medyo bihirang. Iyan ay dahil ang mga hindi pangkalakal ay naglilingkod sa pampublikong kabutihan at hindi dapat pagyamanin ang sinumang tao o grupo ng mga indibidwal. Ang kompensasyon ng Lupon ay maaaring tumawag sa isang katanungan ng isang pinansiyal na integridad ng hindi pangkalakal. Ang ilang mga estado ay maaaring magkaroon ng mga alituntunin tungkol sa kabayaran sa board na nanggagaling sa pag-play kapag ang iyong grupo ay nakasama doon. Suriin ang mga batas ng estado upang matiyak.

Sa isang pagkakataon kung kailan madalas na pinupuna ang hindi pangkaraniwang mataas na di-kumikitang kompensasyon ng CEO, hindi namin inirerekumenda na ang karamihan sa mga hindi pangkalusugan ay nagpapawalang-bisa sa miyembro ng lupon. Walang problema sa paghahanap ng mga lider ng komunidad upang maglingkod bilang mga boluntaryong miyembro ng lupon. Ang kabayaran para sa mga miyembro ng board ay kasama ang pagpapahusay ng kanilang mga propesyonal na reputasyon, pagtugon sa ibang mga tao na maimpluwensyang sa kanilang komunidad, pag-aaral tungkol sa mga pangangailangan ng komunidad, at pakiramdam na mabuti ang kanilang kontribusyon sa kapakanan ng komunidad.

Ang mga kompensasyon ng mga miyembro ng lupon ay maaaring hindi labag sa batas, ngunit, sa karamihan ng mga kaso, hindi ito magiging isang matalinong paglipat ng relasyong pampubliko. At maaaring mag-set up ng mga potensyal na salungatan ng interes. Gayunpaman, ang mga miyembro ng lupon ay maaaring bayaran para sa mga gastusin, gaya ng paglalakbay at panunuluyan para sa isang pulong ng lupon sa ibang lungsod o para sa pagdalo sa isang kumperensya. Ang mga hindi nabagong gastos ay maaari ding ibawas sa buwis para sa mga miyembro ng lupon.

Isang Bayad na Miyembro ng Miyembro na Naghahatid sa Lupon

Hindi magandang ideya na magkaroon ng isang binayarang miyembro ng kawani na maglingkod sa board at maaaring limitado pa rin ng mga hindi pangkalakal na batas ng iyong estado. Ang mga pangunahing dahilan ng mga miyembro ng kawani ay hindi karaniwang umupo sa isang lupon ng hindi pangkalakal ay ang panganib ng isang kontrahan ng interes.

Sinabi nito, karamihan sa mga hindi pangkalakal ay may hindi bababa sa isang miyembro ng kawani sa kanilang mga board, lalo na sa maliliit na di-kinikita kung saan ang tagapagtatag ay maaaring nasa board. Madalas nating makita ang isang ehekutibong direktor na nagsisilbi bilang isang di-bumoboto na miyembro ng lupon o sa isang posisyon ng pagpapayo.

Ang mga Executive Director ay tinanggap, pinaputok, at pinangangasiwaan ng lupon, kaya ang pagiging miyembro ng botante ay malinaw na isang salungatan ng interes. Gayunpaman, kailangan ng board ang presensya ng ED sa mga pulong ng board upang ipaalam ito sa kaalaman at pinag-aralan kung ano ang ginagawa ng organisasyon. Sa mga boluntaryong organisasyon lamang, maaaring gawin ng mga boluntaryong ito ang gawain, at ang ilan ay maaaring maglingkod sa pisara. Minsan pinahihintulutan ng mga batas ng estado ang mga tauhan na maglingkod sa mga di-nagtutubong boards, na ang California ay ang pangunahing halimbawa.

Inirerekomenda ng mga Eksperto Walang Higit sa Isang Bayad na Miyembro ng Miyembro

Ang Wise Giving Alliance ng Better Business Bureau ay nagpapahiwatig na ang isang hindi pangkalakal na board ay dapat na magsama ng hindi hihigit sa isang binabayaran na kawani. Inirerekomenda ng karamihan sa mga eksperto na kung ang isang kawani ay naglilingkod sa pisara, na siya ay hindi mapili ng pangulo ng lupon upang ang mga mahahalagang desisyon tungkol sa organisasyon ay hindi masyadong naaapektuhan ng taong iyon.

Ang kawani ay maaaring dumalo sa mga pulong ng board, lalo na ang CEO o Direktor ng Direktor. Ngunit karaniwan ay hindi sila bumoboto. Ang iba pang mga miyembro ng koponan ay maaaring dumalo rin sa mga pagpupulong, alinman sa regular, sa isang ad hoc na batayan, o sa isang posisyon ng pagpapayo. Karaniwan para sa punong opisyal ng pinansya na dumalo sa mga pulong ng board pati na rin ang pangunahing pag-unlad (pangangalap ng pondo) na tao.

Bagong Form ng IRS

Ang bagong IRS Form 990, ang tax return para sa mga nonprofit, ay nangangailangan ng higit na pagsisiwalat ng mga potensyal na salungatan ng interes, kaya siguraduhing hindi gumagawa ng anumang mga problema ang pagbabayad ng kawani sa iyong board. Tingnan din sa iyong tanggapan ng estado na namamahala sa hindi pangkalakal na pagsasama upang makita kung anong mga alituntunin, kung mayroon man, ang namamahala ng mga bayad na kawani na naghahatid sa mga hindi pangkalakal na boards.

Mga Mapagkukunan:

• Nonprofit Kit para sa Dummies , Ika-4 na Edisyon, Stan Hutton at Frances Phillips, Wiley 2013. Bumili sa Amazon
• Pagsisimula at Pamamahala ng isang Nonprofit Organization: Isang Legal na Gabay, ika-6 na Edisyon, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Bumili sa Amazon
• National Council of Nonprofits.