10 Mga Tip para sa Matagumpay na Pagtutulungan ng Teamwork

Naisip mo na ba kung paano nagpapakita ng ilang mga grupo ng trabaho ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama at ang iba ay nananatiling walang bisa para sa buhay ng pangkat? Ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay parehong malalim na simple at mahirap sa parehong oras. Ito ang dahilan kung bakit napakaraming mga koponan ang nakikipagpunyagi upang makuha ang mga relasyon, ang pakikipag-ugnayan, at ang karapatan sa pagpapatupad ng gawain. Ang kanilang tagumpay ay nakasalalay sa mga salik na ito.

Anuman ang koponan o ang dahilan nito para sa umiiral na, ang mga tao ay nasa halo, at ang bawat miyembro ng koponan ay nagdudulot ng lahat ng kanilang bagahe-para sa mabuti at masama. Kaya, magkakaibang mga tao na may iba't ibang karanasan sa buhay, iba't ibang karanasan sa trabaho, at iba't ibang antas ng tagumpay na nagtatrabaho sa dating mga koponan at ang pagtupad ng mga misyon ng bago ng koponan ay nagkakatipon sa isang bagong misyon.

Dahil sa pagiging kumplikado ng pagbuo ng isang koponan kabilang ang sinasadya o walang-unawa na pagbuo ng mga pamantayan at mga panuntunan ng pakikipag-ugnayan ng koponan, na nagtatapos sa isang epektibong, gumaganang koponan ay lubos na kamangha-manghang.

Maaari mong dagdagan ang mga pagkakataon ng mga koponan na iyong sinasali o pinangangasiwaan upang gumawa ng mga kinakailangang kontribusyon. Given naaangkop na suporta at pag-aalaga, mga koponan ay maaaring magtagumpay lagpas sa iyong wildest pangarap. Huwag hayaan ang anumang bagay na humawak sa iyo habang tinutulungan mo ang iyong mga koponan na magtagumpay.

Ang mga koponan ay may mga pangunahing pangangailangan na dapat kilalanin at matupad kung inaasahan mong ang iyong mga koponan ay makaranas ng kanilang pinakamalaking tagumpay. Walang koponan ay magtagumpay kung ang mga pangunahing kaalaman ay hindi umiiral.

Keys to Successful Teamwork

Ang sampung mga tip na ito ay naglalarawan sa kapaligiran na dapat maganap sa loob ng koponan para sa matagumpay na pagtutulungan ng magkakasama upang maganap. Ang matagumpay na pagtutulungan ng magkakasama ay ang pundasyon para sa paglikha ng isang gumaganang, nag-aambag na pangkat.

• Naiintindihan ng koponan ang mga layunin at nakatuon sa pag-abot sa kanila. Ang malinaw na direksyon at kasunduan sa misyon at layunin ay mahalaga para sa epektibong pagtutulungan ng magkakasama. Ang mga miyembro ng koponan ay dapat magkaroon ng pangkalahatang misyon na napagkasunduan at nagbibigay ng payong para sa lahat na sinusubukan ng koponan. Ang kalinawan ng koponan na ito ay pinalakas kapag ang organisasyon ay may malinaw na mga inaasahan para sa gawain ng koponan, mga layunin, pananagutan, at mga resulta.
• Ang koponan ay lumilikha ng kapaligiran kung saan ang mga tao ay komportable pagkuha ng mga makatwirang panganib sa pakikipag-usap, pagtataguyod ng mga posisyon, at pagkilos. Ang mga kasapi ng koponan ay nagtitiwala sa bawat isa. Ang mga miyembro ng koponan ay hindi pinarusahan dahil sa hindi sumasang-ayon; Ang di-pagkakasundo ay inaasahan at pinahahalagahan.
• Ang komunikasyon ay bukas, tapat, at magalang. Ang mga tao ay malayang makapagpahayag ng kanilang mga kaisipan, opinyon, at potensyal na solusyon sa mga problema. Nararamdaman ng mga tao na naririnig sila at nakinig sa mga miyembro ng koponan na sinisikap na maunawaan. Ang mga miyembro ng koponan ay nagtatanong para sa kaliwanagan at ginugol ang kanilang oras ng pag-iisip na nakikinig nang husto sa halip na bumubuo ng mga pagtanggi habang ang kanilang katrabaho ay nagsasalita.
• Ang mga miyembro ng koponan ay may matibay na pakiramdam na kabilang sa grupo. Nakaranas sila ng malalim na pangako sa mga desisyon at pagkilos ng grupo. Ang pakiramdam ng pag-aari ay pinahusay at pinalakas kapag ginugugol ng koponan ang oras upang bumuo ng mga pamantayan ng koponan o mga alituntunin ng relasyon magkasama.
• Ang mga miyembro ng koponan ay tinitingnan bilang mga natatanging tao na may mga hindi maaaring palitan na karanasan, mga punto ng pagtingin, kaalaman, at mga opinyon upang mag-ambag. Matapos ang lahat, ang layunin ng pagbubuo ng isang koponan ay upang samantalahin ang mga pagkakaiba. Kung hindi man, bakit may anumang mga proyekto sa organisasyon, mga produkto, o mga layunin sa isang koponan? Sa katunayan, higit na ang isang koponan ay maaaring magdala ng magkakaiba na mga punto ng pagtingin, na maingat na iniharap at suportado ng mga katotohanan pati na rin ang mga opinyon, mas mabuti.
• Ang pagkamalikhain, pagbabago, at iba't ibang pananaw ay inaasahan at hinihikayat. Ang mga komento tulad ng, "sinubukan na namin iyon at hindi ito gumana" at "kung ano ang isang pipi ideya" ay hindi pinapayagan o suportado. Kinikilala ng mga miyembro ng koponan na ang lakas ng pagkakaroon ng isang koponan ay ang bawat miyembro ay nagdudulot ng pagkakaiba sa pagsisikap upang malutas ang isang problema, mapabuti ang isang proseso, maabot ang isang layunin, o lumikha ng isang bagay na bago at kapana-panabik.
• Ang koponan ay maaaring patuloy na suriin ang sarili nito at patuloy na mapabuti ang mga proseso nito, mga kasanayan, at ang pakikipag-ugnayan ng mga miyembro ng koponan. Ang grupo ay bukas na tinatalakay ang mga pamantayan ng koponan at kung ano ang maaaring hadlangan ang kakayahan nito na sumulong at umunlad sa mga lugar ng pagsisikap, talento, at estratehiya. Ang koponan ay nagtataglay ng mga pulong sa pagsusuri na tinatasa ang proseso ng pag-unlad at pag-unlad ng koponan sa paglapit at pagtupad sa misyon ng koponan.
• Ang koponan ay sumang-ayon sa mga pamamaraan para sa pag-diagnose, pag-aaral, at paglutas ng mga problema sa pagtutulungan ng magkakasama at mga salungatan. Ang koponan ay hindi sumusuporta sa mga kontrahan ng personalidad ng mga miyembro at clashes o ang mga miyembro ng koponan ay pumupunta sa isang hindi pagkakasundo. Sa halip, nagtatrabaho ang mga miyembro patungo sa magkaparehong resolusyon ng mga problema at hindi pagkakasundo.
• Ginagawa ang kalahok na pamumuno sa mga nangungunang pulong, pagtatalaga ng mga tungkulin, pagtatala ng mga desisyon at mga pagtatalaga, pagtatasa ng pag-unlad, pananagutan ang mga miyembro ng koponan, at pagbibigay ng direksyon para sa koponan.
• Ang mga miyembro ng koponan ay gumagawa ng mataas na desisyon ng mataas na kalidad at magkaroon ng suporta at pangako ng grupo upang isagawa ang mga desisyon na ginawa. Nakakamit din nila ang suporta at pangako ng mga taong iniuulat nila upang maisagawa at maipahayag ang progreso at tagumpay ng koponan.

Kung ang isang koponan ay maaaring makakuha ng mga sampung mga bagay na tama, tagumpay at isang rewarding kahulugan ng pagtutulungan ng magkakasama ay sundin. Ito ay hindi palaging ang gawain sa kamay na hinahamon ang mga koponan sa kanilang progreso, ang mga relasyon at ang mga maliit na bagay na nangyayari araw-araw. Kung ang mga miyembro ng koponan ay maaaring tumayo sa itaas ng trench, maaari silang makamit ang kadakilaan.

Alam mo ang mga sangkap ng tagumpay. Bakit hindi ito mangyari?

Higit pa Tungkol sa pagtutulungan ng magkakasama

• Paano Gumawa ng Powerfully Matagumpay na Mga Koponan ng Trabaho
• 12 Mga Tip para sa Team Building
• Paano Gumawa ng Koponan ng Pagtutulungan
• Ang 5 Mga Koponan Bawat Kailangan ng Organisasyon