Pangulo ng Komisyon sa Pagpapatupad ng Batas

Noong 1965, nakaharap ang Estados Unidos kung ano ang nakita noon bilang isang kamangha-manghang kumbinasyon ng isang di-makatarungang sistemang hustisyang kriminal, mabigat na kamay at hindi napapalabas na mga taktika ng pulisya at isang pagtaas ng epidemya ng krimen. Bilang tugon, inihalal ni Pangulong Lyndon Johnson ang isang espesyal na Commission on Law Enforcement at ang Administration of Justice noong Hulyo 23, 1965.

Ang komisyon ay binubuo ng 19 kalalakihan at kababaihan na hinirang ng Pangulo, 63 full-time na kawani, at 175 na konsulta.

Sa sumunod na dalawang taon, sinimulan ng komisyon ang mataas at dakilang gawain na tuklasin ang bawat aspeto ng sistema ng hustisyang kriminal ng Amerikano at, noong 1967, inilabas ang huling ulat nito. Ang ambisyosong ulat, Ang Hamon ng Krimen sa isang Libreng Lipunan , nagbigay ng pitong layunin at higit sa 200 tiyak na mga rekomendasyon.

Makalipas ang mga dekada, ang kanilang mga natuklasan ay balido pa rin. Kaya ano ang dapat nilang sabihin? Tingnan natin ang mga layunin na tinukoy nila bilang landas sa pagharap sa krimen at pagpapanatili ng kalayaan.

Unang Layunin: Pag-iwas sa Krimen

Ang mga komisyonado ay nagbigay ng malinaw na ang unang susi sa pagtugon sa krimen ay upang magtrabaho upang maiwasan ito sa unang lugar. Tinanggihan nila ang paniwala na ang krimen ay lamang ang problema ng pulisya at korte at igiit ang kritikal na lipunan ng papel bilang isang buong pag-play sa pagiging libre sa krimen.

Pinagtutuunan nila ang kahalagahan ng pamilya, sistema ng paaralan, at paggawa ng trabaho at pagpapayo sa pagbuo ng mahusay na nababagay at produktibong mga miyembro ng lipunan.

Nakilala rin nila na ang isang kritikal na bahagi sa pag-iwas sa krimen ay isang kasiguruhan na mahuli. Iyon ay upang sabihin na ang mas malamang isa nadama na sila ay nahuli, ang mas malamang na sila ay gumawa ng mga krimen. Sa layuning iyon, inirerekomenda nila ang pagpapatupad ng mga sistema ng command at kontrol ng computer at mga sistema ng predictive na polisa upang mas mahusay na maglaan ng lakas-tao.

Ikalawang Layunin: Mga Bagong Mga Kaayusan upang Makitungo sa mga nagkasala

Sa pagkilala sa mga potensyal na pinsala na dumating sa isang tao mula sa pagkabilanggo, inirerekomenda ng mga komisyonado ang mga bagong alternatibo sa pakikitungo sa ilang mga kriminal.

Hinihikayat nila ang pagtatatag ng mga programa ng hustisya ng juvenile at mga opisyal, mga juvenile court, at mga programa sa paggamot na kasama ang paggamit ng mga psychologist ng forensic at kriminal. Ang layunin: hinihikayat ang rehabilitasyon at bawasan ang recidivism.

Ikatlong Layunin: Tanggalin ang Di-makatarungang Kaalaman

Natanto ng mga commissioner ang isang di-makatarungang di-makatarungan sa dispensasyon ng hustisya sa mga estado, na nagpapahina sa tiwala na ang mga Amerikano ay nasa puwersa ng pulisya at sistema ng hustisyang kriminal. Gumawa sila ng mga rekomendasyon upang mapabilis ang mga kaso, bawasan ang mga kaso, at maghanap ng mga alternatibo sa mga sistema ng piyansa na parusahan ang dukha.

Kinikilala din nila ang talambuhay na ugnayan sa pagitan ng pulisya at ng mga pamayanan na kanilang pinaglilingkuran, lalo na sa mga lunsod at mas mahirap na komunidad. Upang mapigilan ito, inirerekomenda nila ang mga programa sa relasyon sa komunidad upang magtatag ng mga pakikipagtulungan, mapabuti ang komunikasyon at dagdagan ang pagtitiwala.

Ikaapat na Layunin: Pagandahin ang Tauhan

Kinilala ng mga komisyonado ang pangangailangan ng mga matatalinong, may-aral na tauhan sa buong sistema ng hustisyang kriminal. Hinihikayat nila ang mga programa upang hikayatin ang pag-hire at pagbuo ng mas mahusay na pinag-aralan na mga opisyal ng pulisya sa pamamagitan ng paglipat mula sa isang solong programa sa pagpasok kung saan ang sinumang nakakatugon sa hindi bababa sa mga minimum na kwalipikasyon na maging isang opisyal ng pulisya ay tinanggap sa parehong antas.

Sa halip, inirerekomenda nila ang isang sistema ng pag-hire batay sa mga tier kung saan ang mga opisyal ay binibigyan ng suweldo at suweldo na katumbas ng karanasan at edukasyon. Inirerekomenda din nila na ang mga estado ay nagtatatag ng mga pamantayan ng pulisya at mga komisyon upang mangasiwa sa kanila at upang gawing pamantayan ang propesyonalismo at pagsasanay.

Ikalimang Layunin: Pananaliksik

Sa pagkilala sa pangangailangan para sa mga bago at makabagong mga paraan upang tumugon sa krimen, ang mga komisyoner ay iminungkahi na gumugol ng mas malaking halaga ng mga mapagkukunan patungo sa pananaliksik. Sa partikular, hinihikayat nila ang mga entidad ng katarungan sa kriminal na pag-aralan ang epekto ng krimen, ang mga epekto ng iba't ibang parusa sa krimen at mga paraan upang mapabuti ang mga pamamaraan sa loob ng policing, mga korte at pagwawasto.

Ika-anim na Layunin: Pera

Pagkontrol ng krimen ay responsibilidad ng komunidad at ng pamahalaan, ngunit hindi ito mura. Ang mga komisyonado ay naniniwala na ang mga pamahalaan ay dapat gumawa ng mas maraming pondo sa pagpapabuti ng mga programa at pagtaas ng suweldo para sa mga opisyal ng pulisya at iba pang mga propesyonal sa hustisyang kriminal

Ikapitong Layunin: Responsibilidad para sa Pagbabago

Sa wakas, inatasan ng komisyon na ang responsibilidad sa paggawa ng mga pagbabago sa sistema ng hustisya sa krimen ay pagmamay-ari ng lahat. Ang mga indibidwal na mamamayan, korporasyon, unibersidad, mga organisasyon ng pananampalataya at mga pamahalaan ay magkakaroon ng lahat ng papel sa pagpigil at pagtugon sa krimen sa mga komunidad.