Supply Chain Impact - Research and Development

Maaaring isipin ng mga kaswal na tagamasid na pinapanigal ako. Ngunit ang mga taong basahin ang mga pahinang ito ay malapit na makilala na ang supply chain ay hindi lamang ang pinaka-cool na bagay na pagpunta at ang koponan mo talaga, talagang nais na maging sa - ngunit supply kadena ay din epekto halos lahat ng iba pang mga function sa iyong kumpanya. Sa madaling salita, ang tunay na supply chain ay ang pinakamagandang lugar para sa buong mundo.

Ang Supply Chain ba ang Pinakamababang Bagay sa Mundo?

Kaya, okay, baka ako ay maging kampi.

Ngunit hindi masyadong malayo base. Ang supply chain ay nakakaapekto sa halos lahat ng function sa iyong kumpanya.

Oo, Sapagkat Anong Magagawa Nito?

Tingnan natin ang epekto sa supply kadena ng isa lamang sa mga iba pang mga pag-andar - Research and Development (R & D). Kadalasan, ang mga kagawaran ng R & D ay nagpapatakbo sa labas ng mga hadlang sa tunay na mundo. Ang mundo ng R & D ay walang gastos ng mga alalahanin sa kalakal o pagtatasa ng imbentaryo o mga panukat sa paghahatid sa oras.

Kung minsan ang mga R & D engineer o siyentipiko ay may sariling pagbili ng tao. Mas madalas na iniutos nila kung ano ang gusto nila mula sa sinumang nais nila. Oh oo, ang R & D ay naninirahan din sa isang mundo na walang mga naaprubahang listahan ng supplier.

Huwag Mawalang Maling Akin

Mahalaga ang R & D. Okay, okay - kritikal ito. Kung walang taong nagsasaliksik at umuunlad ng mga bagong produkto, lahat tayo ay nakatingin sa mga bakahan ng mastodon na nagtataka kung paano sa kunin ang isa sa mga ito pababa at kainin ito.

At nang hindi inaasahan ng R & D ang susunod na henerasyon ng demand ng mga mamimili, ang mga telebisyon ay pupunta pa rin sa mga wooden box at ang Pizza Hut ay hindi kailanman maglagay ng keso sa loob ng crust nito. Oo, ang buhay ay mas mahusay dahil sa R ​​& D. Ngunit ito ay isang bagay upang magsaliksik at bumuo ng isang produkto. Ito ay isa pang bagay upang makuha ang bagay na iyon sa ilalim ng bawat Christmas tree sa North America.

Para sa na, kailangan mo ng supply kadena. At hindi lamang ang anumang lumang chain supply. Isang naka-optimize na supply chain.

Kung ang iyong kumpanya ay walang isang proseso na naglilipat ng mga produkto mula sa R ​​& D sa komersyal na produksyon, huwag mag-atubiling lumikha ng isa.

Sa ilang mga pagkakataon, mayroong isang intermediate na hakbang - sa pagitan ng R & D at komersyal na produksyon - kung saan ang kinks ay nagtrabaho out. Ang intermediate na hakbang ay maaaring isang departamento na napupunta sa pamamagitan ng Panimula ng Bagong Produkto o Onboarding o Pre-commercialization - at dapat silang nagtatrabaho sa parehong base ng tagapagtustos na ginagamit ng supply chain team ng komersyal na panig.

Bago ang isang produkto ay umalis sa sterile na kaginhawaan ng R & D, kailangang ma-vetted sa pamamagitan ng maraming mga tao. Ang pagmemerkado ay malalaman kung ito ay maaaring mabuhay sa merkado.

Ang mga benta ay malaman kung ito ay maaaring ibenta.

Ang pagmamanupaktura ay malalaman kung ito ay maaaring gawin at kung anu-ano ang gastos.

Sa ilang mga kaso, ang Regulatory ay magbibigay ng input kung gaano katagal kukuha ng mga ahensya ng gobyerno na aprubahan ito.

Maaari kang magkaroon ng isang pangkat ng mga tao na nagsisikap na malaman kung ang mga gobyerno o mga ahensya ng seguro ay nararamdaman na ang iyong bagong produkto ay nagbibigay ng sapat na benepisyo sa kung ano ang kasalukuyang nasa pamilihan, upang ang mga ito ay magbayad para sa kanilang sarili o magbayad ng mga mamimili para sa iyong produkto.

At pagkatapos, siyempre, ang Pananalapi ay darating at mabaril ang buong ideya. Maaaring masyadong mataas ang halaga ng mga kalakal. O baka ang presyo ng retail sale ay maaaring masyadong mababa. O kaya ang mga margin ay maaaring masyadong manipis.

Supply Chain Upang Ang Pagsagip

Ang supply chain ay maaaring sumakay sa pagsagip.

Isaalang-alang ang case study na ito: May isang beses ay isang supply chain manager. Tawagin natin siya Roscoe. Gumagana ang Roscoe sa isang kumpanya ng golf club.

• Ang R & D guys ay bumuo ng sobrang kahanga-hangang, susunod na driver ng gen.
• Tinutukoy ng paggawa ang halaga ng mga kalakal sa bagong driver ay 10% mas mataas kaysa sa kasalukuyang driver.
• Sinasabi sa pagmemerkado ang R & D na kung ginawa nila ang ulo ng driver na makintab na itim, iyon ang magiging balakang bagay na gagawin.
• Paggawa ng ups ang COGS pagtatantya.
• Ang mga hakbang sa Pananalapi ay nagsasabi at hindi.

Walang paraan upang makuha ang mataas na presyo ng pagbebenta upang bigyang-katwiran ang mga mataas na COGS. Si Roscoe ay sumali sa kaguluhan.

Siya ay lilipat sa Tsina at negotiates ang COGS pababa. Ang isang matagumpay na susunod na driver ng genre ay nangangahulugan ng mas mataas na demand (salamat sa makintab na itim na driver ng ulo) at mga volume up, imbentaryo ay gaganapin mahusay sa buong supply kadena.

• Ang R & D ay masaya.
• Ang pagmemerkado ay kalugud-lugod.
• Ang rocket ng pagbebenta sa langit.
• At ang Pananalapi ay nagpapatuloy upang mahanap ang susunod na nayon upang magwasak.

Oo, ang pag-optimize ng supply chain ay mas kahanga-hanga kaysa sa pagkain ng bacon cheeseburger sa isang roller coaster, habang ang U2 ay nagsasagawa ng live sa susunod na kotse.

At kung gusto mong makuha ang iyong mga customer kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito at gastusin bilang maliit na pera hangga't maaari sa pagkuha ng tapos na - umakyat sa sakay.