Talaan ng mga Nilalaman:
- Pakikipagtulungan sa Trabaho
- Mga Partido na Nagtatrabaho nang sama-sama
- Mga Sangkap ng Matagumpay na Pakikipagtulungan
- Mga Halimbawa ng Mga Kasanayan sa Pakikipagtulungan
Video: Young Entrepreneurs ????STOP Doing These 5 Things 2024
Ang pakikipagtulungan ay mahalaga sa halos lahat ng aspeto ng buhay at trabaho at halos lahat ng maiisip na trabaho sa negosyo ngayon ay nangangailangan ng hindi bababa sa ilang magkasanib na pagsisikap ng mga miyembro ng isang pangkat upang magtulungan nang sama-sama. Ginagawa nito ang pakikipagtulungan ng mahahalagang kasanayan sa karamihan sa mga sektor ng mundo ng trabaho.
Pakikipagtulungan sa Trabaho
Ano ang pakikipagtulungan at paano mo ito mabisa? Ang kahulugan ng salitang 'pakikipagtulungan' ay tumutukoy sa pagkilos ng pakikipagtulungan sa iba upang lumikha ng isang bagay o gumawa ng isang bagay. Ang mga kasanayan sa pakikipagtulungan ay nagbibigay-daan sa mga manggagawa na mag-interface nang produktibo sa iba pang mga kasamahan. Ang matagumpay na pakikipagtulungan ay nangangailangan ng isang matulungin na espiritu at paggalang sa isa't isa. Karaniwang hinahanap ng mga employer ang mga empleyado na gumana nang mabisa bilang bahagi ng isang koponan at handa na balansehin ang personal na tagumpay sa mga layunin ng grupo.
Mga Partido na Nagtatrabaho nang sama-sama
Sa ilang mga kaso, ang mga koponan na nakikipagtulungan ay mga miyembro ng parehong departamento na nagtatrabaho sa isang patuloy na aktibidad na nangangailangan ng koordinasyon. Sa ibang mga kaso, ang mga koponan ng interdepartmental ay binuo upang bumuo ng mga cross-functional team na may katungkulan sa pagkumpleto ng mga espesyal na proyekto sa loob ng itinakdang panahon.
Ang pakikipagtulungan ay maaari ring maganap sa pagitan ng maraming iba't ibang uri ng kasosyo kabilang ang sa pagitan ng mga bosses at subordinates. Kahit na iba't ibang mga kumpanya ay maaaring magtulungan minsan. Sa kasong iyon, ang pakikipagtulungan ay hindi laging nangyayari sa pagitan ng mga miyembro ng parehong kumpanya.
Ang mga tagapagbigay ng serbisyo ay maaaring makipagtulungan sa mga kliyente upang makamit ang mga layunin, at maaaring makikipagtulungan ang mga vendor sa mga customer na gumawa ng mga produkto o serbisyo. Ang pakikipagtulungan ay maaari ding maganap sa pagitan ng mga indibidwal sa labas ng larangan ng trabaho kabilang ang mga kasosyo sa negosyo, mga customer, mga kliyente, mga kontratista, mga boluntaryo, at mga supplier.
Mga Sangkap ng Matagumpay na Pakikipagtulungan
Tila madali ang ideya ng pakikipagtulungan - magtulungan lang. Ngunit may higit pa rito kaysa iyon. Kung kailangan mo ng trabaho sa iba sa isang proyekto, siguraduhing isama mo ang lahat ng mga elementong ito ng isang matagumpay na pakikipagtulungan:
- I-clear ang mga kahulugan at mga kasunduan sa mga tungkulin ng mga kasosyo sa proseso ng pakikipagtulungan.
- Buksan ang komunikasyon sa loob ng mga koponan upang ibahagi ang impormasyong kinakailangan upang maisagawa ang mga gawain.
- Pagsang-ayon tungkol sa mga layunin at pamamaraan para sa pagkumpleto ng mga proyekto o gawain. Huwag sumulong hanggang ang lahat ng miyembro ay magkakasundo.
- Pagkilala, at paggalang sa, ang kontribusyon ng lahat ng mga tumutulong. Mahalagang magbigay ng credit kung saan dapat bayaran ang kredito.
- Pagkakakilanlan ng mga hadlang at pagsasaayos ng mga problema nang magkakasama habang nagaganap ito. Ang pagtutulungan ng magkakasama ay mahalaga sa lahat ng oras.
- Ang mga layunin ng pangkat ay inilagay sa itaas ng personal na kasiyahan at / o pagkilala. Mahalaga na ilagay ang nais na mga resulta ng proyekto sa harap - hindi ito tungkol sa indibidwal na mga layunin.
- Malugod na humingi ng paumanhin para sa mga misstep at kakayahang magpatawad sa iba para sa mga pagkakamali. Ang paghawak ng sama ng loob o sabotaging ang mga pagsisikap ng iba pang mga miyembro ng koponan ay hindi maaaring mangyari.
Mga Halimbawa ng Mga Kasanayan sa Pakikipagtulungan
A - L
- Aktibong nakikinig sa mga alalahanin ng mga miyembro ng koponan
- Pagsang-ayon sa mga tungkulin na mag-capitalize sa mga indibidwal na lakas
- Pag-aaralan ng mga problema nang hindi nagtatalaga
- Pagtatasa ng mga lakas at kahinaan ng mga kasosyo
- Mag-isip ng mga solusyon sa mga problema
- Pagbuo ng pinagkaisahan tungkol sa mga layunin at proseso para sa mga proyekto ng grupo
- Magkompromiso kapag kinakailangan upang ilipat ang grupo pasulong
- Pagtukoy ng mga katanggap-tanggap na mga tungkulin
- Nagbibigay ng delegasyon sa bukas na talakayan
- Pagpapakita ng isang pagpayag na makahanap ng mga solusyon sa mga problema
- Pagguhit ng pinagkasunduan sa paligid ng mga layunin at proseso
- Naghihipo sa mga pananaw ng mga nag-aatubili na miyembro ng grupo
- Talakayan ng facilitating group
- Sumusunod sa pamamagitan ng mga pagtatalaga sa isang maaasahang paraan
- Mapagpatawad ang iba kapag lumaki sila
- Nagbibigay ng kredito sa iba para sa mga kontribusyon
- Pakikipag-usap sa mga kliyente upang matukoy ang kanilang mga pangangailangan at kagustuhan
- Pagtukoy ng mga hadlang sa tagumpay
- Namumuhunan ang kinakailangang oras at lakas upang makumpleto ang mga gawain
- Pagkuha ng isang tungkulin sa pamumuno
- Pakikinig sa mga alalahanin ng mga miyembro ng koponan
M - Z
- Pagpapanatili ng isang pagkamapagpatawa hangga't maaari
- Siguraduhin na ang pananaw ng mas tahimik na mga tumutulong ay naririnig
- Mga deadline ng pagtugon para sa mga indibidwal na kontribusyon
- Kinikilala ang mga kontribusyon ng iba pang mga tumutulong
- Kinikilala ang mga lakas at kahinaan ng mga tumutulong
- Pagpili ng mga katugmang kasosyo upang isakatuparan ang mga proyekto
- Pagbabahagi ng damdamin ng kabiguan o kawalang-kasiyahan habang nangyayari ito
- Magsalita nang may paggalang sa mga miyembro ng koponan
- Pagkuha ng responsibilidad para sa mga pagkakamali
- Ina-update ang mga tumutulong sa mga pagpapaunlad sa proyekto
- Nagsusumikap upang matupad ang mga obligasyon sa koponan
Kahit na ang pakikipagtulungan ay kadalasang inilarawan bilang isang "malambot na kasanayan," sa lugar ng trabaho ngayon ay mahalaga rin ang mga matitigas na kasanayan gaya ng pang-edukasyon at / o teknikal na kaalaman ng isang tao. At, kahit na ang produktibong mga kasanayan sa pakikipagtulungan ay hindi maaaring maging likas sa ilang mga indibidwal, madali silang matutunan at magamit sa pagiging perpekto.
Listahan ng Mga Kasanayan at Mga Halimbawa sa Mga Kasanayan sa Komunikasyon ng Nonverbal
Listahan ng mga kasanayan sa pakikipag-usap sa mga hindi panayam para sa mga interbyu at networking, may mga halimbawa at gagawin at hindi dapat gawin, kasama ang higit pang mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng uri ng kasanayan at trabaho.
Listahang Mga Halimbawa at Mga Halimbawa ng Mga Kasanayan sa Executive Assistant
Mga halimbawa at isang listahan ng mga kasanayan sa executive assistant para sa resume, cover letter, at interbyu sa trabaho; kabilang ang, mga keyword.
Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Antas 2: Mga Kasanayan sa Pagtatayo ng Kasanayan
Antas 2 ay ang pamamahala ng koponan / mga kasanayan sa koponan ng pagbuo ng anumang pagbubuo ng manager ay dapat master. Ito ay ang susunod na antas ng mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid.