Alamin kung Ano ba ang isang Business Analyst

Nang ang mga lider ng pamahalaan ay naging mas dynamic at makabagong sa kung paano gumagana ang trabaho, ang mga tungkulin ng mga tagapamahala ng proyekto at mga analyst ng negosyo ay naging mas kilalang-kilala sa mga organisasyon ng pamahalaan. Ang mga taong ito ay mga catalyst para sa pagbabago, ngunit higit silang ginagawa kaysa sa pagbibigay inspirasyon sa iba na gumawa ng mga bagay na naiiba. Nagdudulot ito ng mga pagbabago sa mga lider ng organisasyon at mga naghahangad na makita.

Ayon sa Gabay sa Babok® na ginawa ng International Institute of Business Analysis, o IIBA®, "ang pagtatasa ng negosyo ay nagsasangkot ng pag-unawa kung paano gumagana ang mga organisasyon upang magawa ang kanilang mga layunin at pagtukoy sa mga kakayahan ng isang organisasyon na nangangailangan na magbigay ng mga produkto at serbisyo sa mga panlabas na stakeholder."

Hinahanap muna ng mga analyst ng negosyo ang organisasyon kung paano ito at pagkatapos ay isipin kung paano ito magiging sa hinaharap. Pinaghuhubog nila ang kanilang pag-unawa sa nais na kalagayan sa hinaharap sa pamamagitan ng pakikinig sa mga lider, stakeholder, mga eksperto sa paksa at mga miyembro ng koponan ng proyekto. Ang mga analyst ng negosyo ay pagkatapos ay kumatha ng mga paraan upang makuha ang organisasyon mula sa kung saan ito ay kung saan nais o kailangan.

Ang mga ito ay ang sariwang hanay ng mga mata ng maraming mga problema na kailangan. Nakarating sila sa isang sitwasyon kung wala ang mga naiintindihan na ideya na hawak ng mga taong regular na nakikitungo sa paksa ng proyekto. Hinihingi ng mga analyst ng negosyo ang mga tanong ng pipi nang hindi nakatingin ang mga hangal. Itinatanong nila ang mga pangunahing pagpapalagay na sinasabayan ng iba. Para sa mga taong gustong lutasin ang mga problema, ang pagtatasa ng negosyo ay isang mahusay na larangan.

Ano ang isang Business Analyst ba

Ang mga analyst ng negosyo ay pangunahing nagtatrabaho sa mga team ng proyekto. Maaaring nakasama sila sa isang departamento ng teknolohiya ng impormasyon o isang opisina ng pamamahala ng proyekto, ngunit araw-araw, nakikipagtulungan sila sa pakikipagtulungan sa kanilang mga tagapamahala ng proyekto.

Sila ay madalas na nagtatrabaho sa higit sa isang proyekto sa isang panahon, kaya lagi nilang muling susuriin ang kanilang mga prayoridad at deadline.

Ang mga analyst ng negosyo ay nakatalaga sa isang pangkat ng proyekto upang magsagawa ng iba't ibang mga gawain. Maaga sa proyekto, nakakuha sila ng pag-unawa sa mga proseso ng negosyo ng organisasyon na may kaugnayan sa mga layunin ng proyekto.

Iniuulat nila ang mga prosesong iyon upang makatulong na mapabuti ang problema na sinusubukan ng proyekto na lutasin. Ang dokumentasyon ay palaging nagsasangkot ng mga diagram na nagpapalabas kung paano gumagana ang trabaho. Ang isang kritikal na piraso ng gawaing ito ay pag-uunawa kung paano naiiba ang aktwal na gawain mula sa itinatag na patakaran, mga pamamaraan at mga protocol.

Kapag ang bawat isa ay nasa parehong pahina sa kung paano gumagana ang mga proseso at kung ano ang mga problema, kailangan ng mga team brainstorm na kinakailangan ang isang solusyon. Ang tagapamahala ng negosyo ay nakikilahok sa mga kinakailangang pagtitipon upang matiyak na ang kanyang kaalaman ay may mas maraming depth at konteksto hangga't maaari.

Matapos ang koponan ay dumating sa kasunduan sa mga pinakamahusay na pagpipilian para sa isang solusyon, sinusubukan ng analyst ng negosyo na itali ang mga detalye. Kapag nagsimula ang gawaing ito, mahalaga para sa analyst ng negosyo na magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa kung paano ipinatupad ang mga teknolohiyang solusyon. Ang analyst ng negosyo ay hindi kailangang maging isang programmer ng computer, ngunit kailangan niya ng isang simpleng pag-unawa kung paano gumagana ang mga teknikal na sistema at kung paano gumagana ang pagbabago ng mga ito ay tapos na. Ang mga solusyon sa isang analyst ng negosyo ay dapat na matamo para sa mga programmer.

Ang tagapangasiwa ng negosyo ay kritikal sa tagumpay ng isang proyekto dahil siya ay may pag-unawa sa parehong bahagi ng negosyo at teknikal na bahagi ng mga bagay.

Ang tagapamahala ng proyekto ay madalas na may kaalaman na ito ngunit hindi sa antas ng ginagawa ng analyst ng negosyo. Ang isang analyst ng negosyo ay maaaring mag-translate ng mga teknikal na pananalita sa isang bagay na maaaring maunawaan ng mga kasapi ng koponan ng proyekto, at maaari nilang i-translate ang partikular na wika sa mga termino sa mga tuntunin na maaaring isama ng mga programmer ng computer sa kanilang balangkas sa isip.

Habang ipinatupad ang mga solusyon, tinitiyak ng analyst ng negosyo ang teknikal na gawain na nakakatugon sa mga pangangailangan sa negosyo. Ang analyst ng negosyo ay maaari ring kasangkot sa pagsusulit ng sistema at ang paglikha ng mga manwal ng gumagamit.

Mga Katangian ng Mga Analyst sa Negosyo

Gusto ng mga analista ng negosyo na malutas ang mga problema. May posibilidad silang sundin ang ikalimang asal ni Stephen Covey ng mga matagumpay na tao: "Hanapin muna na maunawaan, kung gayon maunawaan." Nauunawaan nila ang samahan habang umiiral ito; pagkatapos nilang subukan na baguhin ito.

Ang mga ito ay mga visionary. Hindi sila nakatali sa paraan ng mga bagay. Sa mga analyst ng negosyo, ang mga bagay na paraan ay isang panimulang punto para sa isang mas mahusay na hinaharap. Itinatanong nila ang mga pagpapalagay at nagsisikap na tingnan ang mga bagay na naiiba kaysa sa sinumang iba pa.

Nag-aalok sila ng mga alternatibo at hindi natatakot sa kanilang mga ideya na pinutol; gayunpaman, pinindot nila ang mga naysayers sa kung bakit ang sinasabi nila ay hindi maaaring gumana. Ang mga pagbabago sa mga analyst ng negosyo ay maaaring matakot sa mga tao kung minsan dahil ang mga tao ay karaniwang mayroong isang affinity para sa status quo kung para sa isa sa dalawang kadahilanan: takot sa hindi alam at natatakot na ang pagbabago ay magbawas ng kanilang kaalaman sa institusyon.

Ang mga analyst ng negosyo ay nakatuon sa detalye. Nais nilang malaman ang bawat solong katotohanan tungkol sa isang proseso. Sila ay pumili sa bawat maliit na facet upang makita kung paano gumagana ang mga bagay. Sila ay tulad ng masigasig sa kanilang dokumentasyon. Gusto nila ang kanilang mga dokumentasyon upang maging malinaw at komprehensibo. Kung ang isang analyst ng negosyo ay may isang depekto sa kanyang mga kasanayan sa komunikasyon ito ay karaniwang masyadong detalyado para sa madla, ngunit sa pangkalahatan sila ay makipag-usap nang mahusay pasalita at nakasulat.

Mga Sertipikasyon para sa Mga Analyst sa Negosyo

Ang IIBA ay nag-aalok ng dalawang certifications para sa analyst ng negosyo: ang Certification of Competency sa Business Analysis, o CCBA®, at ang Certified Business Analysis Professional, o CBAP®.Sa parehong paraan, ang CAPM® at PMP® ay nagtapos ng mga sertipikasyon para sa mga tagapamahala ng proyekto, ang CCBA® at CBAP® ay dalawang antas ng sertipikasyon para sa mga analyst ng negosyo.

Mga Salitang Mga Analyst sa Negosyo Kumita

Tulad ng anumang larangan, ang mga nangungunang kumikita ay may posibilidad na ang mga nasa larangan sa loob ng mahabang panahon at yaong mga nangungunang tagapalabas. Ang US Bureau of Labor Statistics ay hindi nagpapanatili ng data ng suweldo para sa partikular na mga analyst ng negosyo, ngunit sa ibaba ay ang average na suweldo para sa kaugnay na mga trabaho ayon sa data mula 2012:

Titulo sa trabaho	Average na suweldo
Operations Research Analyst	$72,100
Management Analyst	$78,600
Industrial Engineer	$78,860
Computer Systems Analyst	$79,680
Impormasyon sa Seguridad sa Analyst	$86,170