Ang mga Quote at Wisdom ng Warren Buffett

Si Warren Buffett ay isang aktibong mamumuhunan, negosyante, at pilantropista mula noong 1951, at patuloy pa rin siyang malakas. Siya ay itinuturing na isa sa pinakamatagumpay na namumuhunan sa mundo, at ang kanyang netong halaga na $ 90.1 bilyon dolyar noong Enero 16, 2018, ay gumagawa sa kanya ng ikatlo sa listahan ng mga pinakamayayamang tao sa buong bansa at sa buong mundo. Ang buffet ay may mas matagal na track record ng tagumpay sa pagkatalo sa pamilihan kaysa sa iba pang maalamat na mamumuhunan.

Kinuha ni Buffett ang isang kumpanya sa tela na nagngangalang Berkshire Hathaway noong 1965 at nang maglaon ay ginamit ang parehong pangalan para sa kanyang sari-saring hawak na kumpanya. Mula noong 1970, si Buffett ay nagsilbi bilang chairman ng Berkshire Hathaway at ito rin ang pinakamalaking shareholder nito. Noong Disyembre 19, 2017, ang presyo ng stock ng Berkshire Hathaway ay umabot sa isang bagong mataas; isang kamangha-manghang $ 300,000 bawat share. Maraming mga media outlet ang tumutukoy sa kanya bilang "Oracle of Omaha" o ang "Wizard" dahil sa kanyang matagumpay na estratehiya sa pamumuhunan ng halaga at ang paraan ng kanyang pamumuhay na may ganitong katuparan sa kanyang personal na buhay.

Si Buffett ay isang kilalang philanthropist at ipinangako na ibibigay niya ang 99 porsyento ng kanyang kayamanan upang suportahan ang mga pilantropikong sanhi, higit sa lahat sa pamamagitan ng Foundation at Melinda Gates Foundation.

Sa paglipas ng mga taon, ibinahagi ni Buffett ang marami sa kanyang mga saloobin sa matagumpay na pamumuhunan. Siya ay madalas na nakasiping, at may mga tiyak na opinyon sa tamang mindset kapag namumuhunan sa isang kumpanya:

• "Kapag binibili ng Berkshire ang karaniwang stock, lumalapit kami sa transaksyon na tila kami ay bumibili sa isang pribadong negosyo."
• "Ang mga kahihinatnan sa accounting ay hindi nakakaimpluwensya sa aming mga desisyon sa pagpapatakbo o kapital na paglalaan. Kapag ang mga gastos sa pagkuha ay magkatulad, mas gusto naming bumili ng $ 2 ng mga kita na hindi maisusumbong sa amin sa ilalim ng mga prinsipyo ng accounting sa halip na bumili ng $ 1 ng mga kita na maaaring iulat."

Nagbigay din si Buffett ng mga opinyon tungkol sa kalidad ng pamamahala ng kumpanya at ang mindset na kanyang nararamdaman ay nagdudulot ng matagumpay na pagganap:

• "(Kapag nagsasalita ng mga tagapamahala at executive compensation) Ang .350 hitter ay inaasahan, at nararapat din, isang malaking kabayaran para sa kanyang pagganap-kahit na siya ay gumaganap para sa isang koponan sa ilalim ng bahay-tirahan. At isang .150 hitter ay hindi dapat makakuha ng gantimpala-kahit na gumaganap siya para sa isang pennant winner. "
• "Maraming mga opsyon sa stock sa corporate world ang nagtrabaho nang eksakto sa ganitong paraan: nakakuha sila ng halaga dahil lang sa natitirang kita ng pamamahala, hindi dahil maganda ang kapital nito sa mga kamay nito."
• "Hindi namin tinitingnan ang kumpanya mismo bilang ang pangunahin na may-ari ng aming mga ari-arian ng negosyo ngunit sa halip na tingnan ang kumpanya bilang isang tubo kung saan ang aming mga shareholder ay nagmamay-ari ng mga ari-arian."

Si Buffett ay madalas na nagbibigay ng gabay na nagbibigay ng pananaw sa kanyang sariling matagumpay na pamumuhunan na mindset:

• "Ikaw ay hindi tama o mali dahil ang karamihan ng tao ay hindi sumasang-ayon sa iyo, tama ka dahil ang iyong data at pangangatwiran ay tama."
• "Huwag masyadong seryoso ang mga resulta ng taon-taon. Sa halip, mag-focus sa apat o limang taon na katamtaman."
• "Tumuon sa pagbabalik sa equity, hindi kita sa bawat share."
• "Lumiko-palayo ang bihira."

Ang malalim na pagtatasa ay isa sa mga lihim ni Buffett sa tagumpay. Tinitingnan niya hindi lamang sa mga pinansiyal na pahayag kundi pati na rin sa kalidad ng front-line management team ng kanyang mga target na kumpanya. Nag-alok siya ng pagtuturo sa ilang mahahalagang bagay upang tingnan habang sinusuri ang tagumpay ng isang kumpanya at ang potensyal na stock performance nito:

• "Maghanap para sa mga kumpanya na may mataas na tubo margin."
• "Ang pamamahala ba ay makatuwiran?"
• "Ang pamamahala ba ay tapat sa mga shareholder?"
• "Nakakaapekto ba ang pamamahala sa institutional na imperative?"
• "Ang negosyo ba ay may kanais-nais na pangmatagalang mga prospect?"
• "Ang negosyo ba ay may pare-parehong kasaysayan ng pagpapatakbo?

Ang mga paraan ng pamumuhunan ni Warren Buffett ay may ilang karaniwang mga tema; kasama ng mga ito, siya insists na ang pagbili ng stock sa mas kaunting mga kumpanya ay nagsisilbi mamumuhunan mas mahusay. Inirerekomenda niya ang pagbili ng stock sa mga kumpanya kung saan ang mga namumuhunan ay may personal na interes, tulad ng pagiging isang mamimili ng mga produkto ng kumpanya o isang manliligaw ng pilosopiya ng negosyo ng kumpanya, upang magdala ng mas maraming portfolio returns. Masigasig din siya sa paghawak sa mga pamumuhunan ng stock para sa mahabang panahon.

• "Ang malawak na pagkakaiba-iba ay kinakailangan lamang kapag ang mga mamumuhunan ay hindi maintindihan kung ano ang ginagawa nila."
• "Huwag kailanman mamuhunan sa isang negosyo na hindi mo maintindihan."
• "Maliban kung maaari mong panoorin ang iyong stock na may hawak na pagkaliit sa pamamagitan ng 50% nang hindi nagiging panic-stricken, hindi ka dapat nasa stock market."
• "Bakit hindi mamuhunan ang iyong mga ari-arian sa mga kumpanya na talagang gusto mo? Tulad ng sinabi ni Mae West, 'Napakarami ng isang magandang bagay ay maaaring maging kahanga-hanga'."
• "Ang panganib ay maaaring lubos na mabawasan sa pamamagitan ng pag-iisip lamang sa ilang mga pinagkakatiwalaan."
• "Ang optimismo na kaaway ng makatuwirang mamimili."
• "Ang kakayahang magsabi ng 'hindi' ay napakalaking kalamangan para sa isang mamumuhunan."
• "Ang isang mamumuhunan ay kailangang gumawa ng napakakaunting mga bagay na tama hangga't siya ay nag-iwas sa malalaking pagkakamali."
• "Ang payo na hindi mo sinasabing sinira ang pagkuha ng kita ay sira-sira."
• "Mas mahalaga na sabihin ang 'hindi' sa isang pagkakataon, kaysa sa sabihin ang 'oo.'"
• "Palaging mamuhunan para sa mahabang panahon."
• "Hindi kinakailangan na gumawa ng mga pambihirang bagay upang makakuha ng mga pambihirang resulta."

Sa wakas, si Buffett ay madalas na magsalita tungkol sa mas mataas na antas ng mga saloobin sa isang matagumpay na mindset sa pamumuhunan. Inulit ng mga panipi na ito ang kanyang kagustuhan para sa mga pangmatagalang humahawak at isang pokus, hindi napakarami sa panlabas na negosyo o kapaligiran sa ekonomiya, ngunit sa kalidad ng kumpanya; ang pilosopiya, pamamahala at pagpapatakbo nito:

• "Itigil ang pagsubok upang mahulaan ang direksyon ng stock market, ekonomiya, mga rate ng interes, o halalan."
• "Bumili ng mga kumpanya na may malakas na kasaysayan ng kakayahang kumita at may isang nangingibabaw na franchise ng negosyo."
• "Maging takot kapag ang iba ay sakim at sakim lamang kapag ang iba ay natatakot."
• "Maraming tagumpay ang maiugnay sa hindi aktibo. Karamihan sa mga namumuhunan ay hindi maaaring labanan ang tukso upang patuloy na bumili at magbenta."
• "Ang pag-aantok, karatig sa sloth ay dapat manatili ang pundasyon ng estilo ng pamumuhunan."
• "Ang isang mamumuhunan ay dapat kumilos na tila siya ay may isang card ng panghabang buhay na desisyon na may dalawampu't punches dito."
• "Ang pag-unlad ng paglago at halaga ay sumali sa balakang."
• "Tandaan na ang stock market ay manic-depressive."
• "Bumili ng isang negosyo, huwag mag-upa ng mga stock."
• "Ang isang mamumuhunan ay dapat na karaniwang hawak ang isang maliit na piraso ng isang natitirang negosyo na may parehong tenasidad na ipapakita ng isang may-ari kung siya ay may-ari ng lahat ng negosyo na iyon."

Ang Balanse ay hindi nagbibigay ng serbisyo sa buwis, pamumuhunan, o pinansyal at payo. Ang impormasyon ay iniharap nang walang pagsasaalang-alang sa mga layunin ng pamumuhunan, pagpapahintulot sa panganib o pinansiyal na kalagayan ng anumang partikular na mamumuhunan at maaaring hindi angkop para sa lahat ng mamumuhunan. Ang nakaraang pagganap ay hindi nagpapahiwatig ng mga resulta sa hinaharap. Ang pamumuhunan ay nagsasangkot ng panganib kasama ang posibleng pagkawala ng punong-guro.