Mga Prinsipyo para sa Epektibong Pagpaplano sa Negosyo

1) Ang pagpaplano ng negosyo ay kailangang batay sa totoong, napapanahong impormasyon.

Ipagpalagay na ang grupo ng mga Neanderthals ay magkakasama at bumubuo ng isang negosyo na tinatawag na Caveman Inc. Ang kanilang plano sa negosyo ay batay sa pagpatay ng mga malalaking bagay na magbibigay ng maraming karne. Ngunit wala sa kanila ang nakakaalam kung anong mga uri ng "malalaking bagay" ang maaaring lumabas doon o kung paano nila mapapatay ang isa sa kanila kung makakita sila ng isa.

Bago ka makagawa ng kapaki-pakinabang na pagpaplano ng negosyo, kailangan mong tipunin ang impormasyon na magpapahintulot sa iyo na kilalanin ang mga priyoridad at gumawa ng mga desisyon. Maaaring kasama sa impormasyong ito ang demographic data, pananaliksik sa merkado, impormasyon sa merkado ng paggawa, mapagkumpitensya katalinuhan atbp.

Tingnan din:

Do-It-Yourself Market Research

6 Mga paraan upang malaman kung ano ang iyong kumpetisyon ay hanggang sa

2) Ang pagpaplano ng negosyo ay kailangang nakabatay sa pagkilos.

Isipin Caveman Inc pagkakaroon ng isang session ng pagpaplano ng negosyo. Ang koponan ay nakakatugon, nag-alon ng kanilang mga klub sa paligid, nililibang at nagpasiya na ang pagpatay ng Tyrannosaurus Rex ay isang karapat-dapat na layunin para sa kanilang negosyo. Pagkatapos sila ay patuloy na umupo sa paligid ng apoy sa kuweba.

Ang mga layunin ay magandang bagay. Kailangan mo ang mga ito para sa direksyon. Ngunit nang walang pagpaplano ng mga pagkilos upang magawa upang makamit ang iyong mga layunin, walang magagawa.

Tingnan din:

Setting ng Layunin: Ang Iyong Gabay sa Pagtatakda ng mga Layunin

3) Kailangan ng pagpaplano ng negosyo na makilala ang mga panganib at hamon.

Ang koponan ng Caveman Inc sa wakas ay umalis sa kuweba sa kanilang Tyrannosaurus Rex Hunt. Ang kanilang pangangaso ay matagumpay sa nakita nila ang isang T. Rex. Sa kasamaang palad, sa lalong madaling panahon nila matuklasan na ang isa-isa na tumatakbo hanggang sa T. Rex at sinusubukang i-bonk ito sa isang club ay hindi isang matagumpay na paraan upang patayin ang isang Tyrannosaurus Rex - at magdusa maraming mga pinsala.

Mukhang dapat silang gumawa ng kaunting oras sa kanilang sesyon sa pagpaplano ng negosyo sa mga panganib at hamon ng kanilang plano. Ang matagumpay na pagpaplano sa negosyo ay nagsasangkot hindi lamang sa pagtatasa ng mga posibleng panganib kundi pagdating sa mga paraan upang pagaanin ang mga ito.

4) Ang pagpaplano sa negosyo ay kailangang etikal.

Habang hinahabol ang kanilang mga sugat mula sa kanilang Tyrannosaurus Rex Hunt, natuklasan ng Caveman Inc. na mayroong isa pang pangkat ng mga Neanderthals sa paligid - at mas masahol pa, ang mga ito ay matapos ang isang T. Rex, masyadong. Agad nilang iniwan ang kanilang plano sa negosyo, nagmamadali, at subukang patayin ang iba pang grupo.

Mayroong lahat ng mga uri ng mga estratehiya na magpapataas ng kita ng iyong negosyo. Ngunit bago mo sila gawing bahagi ng pagpaplano ng iyong negosyo, tanungin ang iyong sarili kung tama sila. Sa madaling salita, sinusuportahan ba nila o pinahusay ang iyong mga halaga at ang mga halaga na inaasahan mong ibinahagi ng lipunan? Tandaan na ang mga asal ay hindi dapat masakop ng mga hangganan. Kung ang iyong budhi ay nagsasabi na ito ay mali dito, ito ay mali sa ibang bansa, masyadong.

5) Ang mga pagsisikap sa pagpaplano ng negosyo ay dapat na masusukat at masuri.

Ang pagkakaroon ng hinabol ang iba pang grupo, ang koponan ng Caveman Inc. ay nagpasiya na ibigay ang kanilang orihinal na plano ng isa pang pagsubok. Gayunpaman, kapag nakita nila ang isang Tyrannosaurus Rex sinisikap nilang gawin nang eksakto kung ano ang ginawa nila dati, at kapag sinusubukang i-bonk ang nilalang kasama ang kanilang mga klub, ang buong koponan ay pinapawi.

Kung lamang ang koponan ng Caveman Inc. ay nasuri ang kanilang plano at sinususugan ito! Ang pagsisikap sa pagpaplano ng negosyo at hindi pagsisikap na sukatin at suriin ang mga ito ay hindi kinakailangang humantong sa kalamidad, ngunit ito ay tiyak na mag-aaksaya ng iyong oras at pera. Paano ka makakakuha sa kung saan mo gustong pumunta kung hindi mo pa alam kung ano ang nagawa mo sa ngayon? At paano ka makakagawa ng mga bagong plano kung hindi mo alam kung ang mga matatanda ay epektibo o hindi?

Huwag ilagay ang iyong negosyo sa posisyon ng Caveman Inc.! Mahalaga ang pagpaplano ng negosyo kung nais mo ang iyong negosyo upang mabuhay at umunlad. Sa pamamagitan ng pagiging sigurado na ang iyong pagpaplano sa negosyo ay sumusunod sa limang mga prinsipyo ng pagpaplano ng negosyo, maaari mong matiyak na ang iyong pagpaplano sa negosyo ay gumagalaw sa iyong negosyo sa halip kaysa lamang sa pagiging isang mamahaling pag-aaksaya ng oras.

Handa nang magplano? Tingnan ang Quick-Start Business Planning para sa pagsasama-sama ng mga pangunahing kaalaman sa isang plano sa negosyo na magpapasigla sa iyong negosyo para sa kurso ng isang taon sa loob lamang ng isang pares ng dalawa hanggang tatlong oras na mga sesyon sa pagpaplano ng negosyo.