Supply Chain: Kahulugan, Kung Paano Ito Nakakaapekto sa Ekonomiya

Ang supply chain ay kung paano ang isang kumpanya ay lumiliko ng mga raw na materyales sa tapos na mga kalakal at serbisyo para sa mga customer. Nagsisimula ito sa pag-aani ng hilaw na materyal. Ang kalakal ay maaaring mga pananim, hayop, troso, ginto, o iba pang likas na yaman. Ang kalakal ay napupunta sa tagagawa. Iyon ay kapag ito ay nagiging isang tapos na produkto. Maaaring may ilang mga hakbang sa prosesong ito, kabilang ang mga site sa maraming iba't ibang mga bansa.

Ang tapos na produkto ay maaaring pumunta alinman sa isang mamamakyaw, isang retailer, o direkta sa mga mamimili. Pinagsasama ng mamamakyaw o distributor ang mga produkto mula sa buong mundo. Ini-repackages ang mga ito para sa mas madaling marketing at pamamahagi.

Ang retail ay kung paano ang mga producer ng mga kalakal at serbisyo ay nakakakuha ng kanilang mga produkto sa consumer. Ito ay ang huling paghinto sa supply chain bago ang mga produkto ay nagtatapos sa iyong shopping cart.

Ang ilang mga tagagawa ay nag-bypass sa retailer at nag-aalok ng mga produkto nang direkta sa consumer. Gumagamit sila ng mga online na benta, isang tindahan ng bodega ng diskwento, o isang maliit na tindahan na nagbebenta lamang ng kanilang mga kalakal.

Paano Ito Nakakaapekto sa Ekonomiya

Ang mga tagapamahala ay magpasiya kung saan matatagpuan ang kumpanya batay sa mga gastos ng produksyon. Na humantong sa maraming trabaho outsourcing sa teknolohiya sa India at China, at tumawag sa mga sentro sa India at Pilipinas.

Maaaring makagambala ng mga natural na kalamidad ang anumang bahagi ng kadena ng suplay, kaya ang pagbagal ng pandaigdigang paglago. Noong 2011, ang lindol at resultang tsunami ng Japan ay nasira sa sapat na mga port at paliparan upang ihinto ang 20 porsiyento ng suplay ng kagamitan at materyales ng semiconductor sa mundo. Ang mga pakpak, landing gear, at iba pang mga pangunahing bahagi ng eroplano ay ginawa din sa Japan, kaya ang lindol ay nagambala sa produksyon ng Boeing's 787 Dreamliner. Ang gross domestic product ng US ay pinabagal noong 2011 habang 22 suspensyon ang produksyon ng mga halaman sa Hapon.

Supply Chain Management

Pinamahalaan ng mga negosyo ang bawat hakbang ng supply chain upang matiyak na ito ay ang pinaka mahusay. Bilang resulta, maraming mga kompanya ang namumuhunan sa mga bansa tulad ng Tsina na may mas mababang halaga ng pamumuhay. Sa pamamagitan ng 2013, ang Asya ay mayroong 26.5 porsyento ng global manufacturing output ng mga produkto na bahagi ng supply chain. Ang Tsina ay responsable para sa kalahati ng global intermediate output.

Maraming mga kumpanya patayo pagsama upang makakuha ng kontrol ng supply kadena. Ito ay nagbibigay sa kanila ng higit na kontrol sa proseso ng produksyon at mga gastos. Ang isang mahusay na halimbawa ay ang Apple, na nagpapanatili ng mataas na pamantayan ng disenyo nito sa pamamagitan ng vertical integration mula sa disenyo sa pamamagitan ng retail. Nagbibigay ito ng sapat na kumpetisyon sa kumpanya na ito ay halos isang monopolyo pagdating sa mga high-end, makabagong mga computer, smart phone, at mga manlalaro ng musika.

Ngunit ang vertical integration ay isang kawalan kapag pinaghihigpitan ang flexibility. Halimbawa, namuhunan ang mga kumpanya sa pahayagan ng daan-daang libong dolyar sa mahal na mga pagpindot sa pag-print. Noong 2000, ang mga kompanya ng internet tulad ng Monster.com ay nagsimulang pagnanakaw ng mga mapagkakatiwalaan na mga advertiser mula sa kanila. Ang mga pahayagan ay natigil sa kuwenta at ang pangangailangan upang mapanatili ang mga pagpindot na tumatakbo. Sinikap nilang makipagkumpitensya sa pamamagitan ng pagdaragdag ng iba pang media na masinsinang papel, tulad ng mga magasin, mga libreng circulars, at mga papel ng komunidad. Ang kanilang pamumuhunan sa pagpindot sa pagpindot ay pinananatiling nakatuon sila sa isang namamatay na daluyan.

Paano Ginamit ng Mga Kumpanya ang Supply Chain Financing upang Mabuhay ang Krisis sa Pananalapi

Ang pandaigdigang krisis sa kredito ay pinilit ang mga bangko at korporasyon na makahanap ng mga makabagong paraan upang makapagtaas ng salapi upang mapanatili ang mga negosyo. Marami ang bumaling sa financing supply chain, na parang pay-day loan para sa mga negosyo. Ang mga supplier ay gumagamit ng invoice para sa isang kargamento bilang collateral upang makakuha ng isang mababang interes na pautang mula sa isang bangko. Alam ng mga bangko na sila ay mababayaran dahil sa credit-pagiging karapat-dapat ng negosyo pagtanggap ng mga kalakal. Ito ay tumutulong sa mga maliliit na supplier na makakuha ng mas mahusay na mga tuntunin sa financing. Kahit na ang mga bangko na nag-aatubiling magpapahiram sa isa't isa ay handa na magpahiram laban sa mga inaprubahang mga order sa pagbili at mga invoice na may mga kumpanya na may isang mahusay na rekord sa pagpapadala.

Ang mga korporasyon ay naging mas mahusay sa kanilang mga operasyon, na tumutulong din sa pagpapalabas ng pera. Sa karagdagan, ang mga Treasurer ng korporasyon ay naging mas nakatuon sa pagtiyak na ang kanilang cash ay namuhunan sa "mga ligtas na havens," tulad ng Mga Treasuries ng Estados Unidos, mga munisipal na bono, at maging ang kanilang sariling mga stock sa "mga pagbili ng stock." Naging mas matalino sila tungkol sa panganib ng foreign exchange at interes rate. Sa ibang salita, ang mga magagaling na kumpanya ay nagpilit ng cash mula sa kanilang mga operasyon at pamamahala ng pera, dahil hindi sila maaaring umasa sa mga bangko.