Pagsisimula ng Negosyo

Mayroong higit sa 28 milyong maliliit na negosyo sa Estados Unidos, na bumubuo ng 99.7 porsyento ng lahat ng mga negosyo ng U.S., ayon sa Small Business Administration. Kapag isinasaalang-alang mo ang ilan sa mga pinakasikat na dahilan upang magsimula ng isang negosyo, kabilang ang pagkakaroon ng isang natatanging ideya sa negosyo, pagdidisenyo ng isang karera na may kakayahang umangkop na lumaki sa iyo, nagtatrabaho patungo sa pinansiyal na kalayaan, at namumuhunan sa iyong sarili - hindi nakakagulat na ang maliliit na negosyo ay sa lahat ng dako.

Ngunit hindi lahat ng maliliit na negosyo ay nakaposisyon para sa tagumpay. Sa katunayan, halos dalawang-katlo lamang ng mga negosyo na may mga empleyado ang nakataguyod ng hindi bababa sa dalawang taon, at halos kalahati ay nakataguyod ng limang taon. Kaya maaari kang magkaroon ng isang tunay na hamon kapag nagpasya kang kunin ang pag-ulan, parating ang iyong trabaho sa araw, at maging isang may-ari ng negosyo. Ang entablado ay madalas na itinakda sa simula, kaya tinitiyak mong sundin ang lahat ng mga kinakailangang hakbang kapag nagsisimula ang iyong negosyo ay maaaring magtakda ng pundasyon para sa tagumpay.

Narito ang 10 hakbang na kinakailangan upang magsimula ng isang negosyo na matagumpay. Gumawa ng isang hakbang sa isang panahon, at ikaw ay nasa iyong paraan sa matagumpay na maliit na pagmamay-ari ng negosyo.

Hakbang 1: Gawin ang Iyong Pananaliksik

Malamang na nakilala mo na ang ideya ng negosyo, kaya ngayon ay oras na balansehin ito sa isang maliit na katotohanan. Ang iyong ideya ay may potensyal na magtagumpay? Kakailanganin mong patakbuhin ang ideya ng iyong negosyo sa pamamagitan ng proseso ng pagpapatunay bago ka magpatuloy.

Upang maging matagumpay ang isang maliit na negosyo, dapat itong malutas ang isang problema, matupad ang isang pangangailangan o nag-aalok ng isang bagay na nais ng merkado.

Mayroong ilang mga paraan na makilala mo ang pangangailangan na ito, kabilang ang pananaliksik, pokus na mga grupo, at kahit na pagsubok at error. Habang tinutuklasan mo ang merkado, ang ilan sa mga tanong na dapat mong sagutin ay kasama ang:

• Mayroon bang pangangailangan para sa iyong inaasahang mga produkto / serbisyo?
• Sino ang nangangailangan nito?
• Mayroon bang ibang mga kumpanya na nag-aalok ng katulad na mga produkto / serbisyo ngayon?
• Ano ang kumpetisyon?
• Paano magkasya ang iyong negosyo sa merkado?

Huwag kalimutan na tanungin ang iyong sarili ng ilang mga katanungan, masyadong, tungkol sa pagsisimula ng isang negosyo bago mo makuha ang ulos.

Hakbang 2: Magsagawa ng Plano

Kailangan mo ng isang plano upang gawin ang iyong ideya sa negosyo ng isang katotohanan. Ang isang plano sa negosyo ay isang plano na gagabay sa iyong negosyo mula sa simula hanggang phase sa pamamagitan ng pagtatatag at sa huli na paglago ng negosyo, at ito ay isang dapat-may para sa lahat ng mga bagong negosyo.

Ang magandang balita ay mayroong iba't ibang uri ng mga plano sa negosyo para sa iba't ibang uri ng negosyo.

Kung nais mong humingi ng pinansiyal na suporta mula sa isang mamumuhunan o pinansiyal na institusyon, isang tradisyunal na plano sa negosyo ay isang nararapat. Ang ganitong uri ng plano sa negosyo ay karaniwang mahaba at masinsin at may pangkaraniwang hanay ng mga seksyon na hinahanap ng mga mamumuhunan at mga bangko kapag pinagtibay nila ang iyong ideya.

Kung hindi mo inaasahan ang paghahangad ng suporta sa pananalapi, ang isang simpleng plano ng negosyo na isang pahina ay maaaring magbigay sa iyo ng kalinawan tungkol sa inaasahan mo at kung paano mo gagawin ito. Sa katunayan, maaari ka ring lumikha ng isang gumaganang plano sa negosyo sa likod ng isang maliit na panyo, at pagbutihin ito sa paglipas ng panahon. Ang ilang uri ng plano sa pagsulat ay laging mas mahusay kaysa wala.

Hakbang 3: Planuhin ang Iyong Mga Pananalapi

Ang pagsisimula ng isang maliit na negosyo ay hindi kailangang mangailangan ng maraming pera, ngunit ito ay may kasamang ilang paunang puhunan pati na rin ang kakayahang masakop ang patuloy na mga gastos bago ka makakakuha ng kita. Magtipon ng isang spreadsheet na tinantiya ang isang beses na mga gastos sa pagsisimula para sa iyong negosyo (mga lisensya at mga permit, kagamitan, mga legal na bayarin, insurance, branding, pananaliksik sa merkado, imbentaryo, trademarking, grand opening events, leases ng ari-arian, atbp.), Pati na rin kung ano ang inaasahan mo ay kailangan mong panatilihin ang iyong negosyo na tumatakbo nang hindi bababa sa 12 buwan (upa, kagamitan, marketing at advertising, produksyon, suplay, gastos sa paglalakbay, suweldo ng empleyado, sariling suweldo, atbp.).

Ang mga numerong pinagsama ang unang puhunan na kakailanganin mo.

Ngayon na mayroon kang isang magaspang na numero sa isip, mayroong isang bilang ng mga paraan na maaari mong pondohan ang iyong maliit na negosyo, kabilang ang:

• Pagbabayad
• Maliit na pautang sa negosyo
• Mga gawad sa maliit na negosyo
• Mga mamumuhunan ng mga anghel
• Crowdfunding

Maaari mo ring subukan na makuha ang iyong negosyo off sa lupa sa pamamagitan ng bootstrapping, gamit ang maliit na kabisera bilang kinakailangan upang simulan ang iyong negosyo. Maaari mong makita na ang isang kumbinasyon ng mga path na nakalista sa itaas pinakamahusay na gumagana. Gayunpaman, ang layunin dito ay magtrabaho sa pamamagitan ng mga pagpipilian at lumikha ng isang plano para sa pag-set up ng kabisera na kailangan mo upang makuha ang iyong negosyo mula sa lupa.

Hakbang 4: Pumili ng Istraktura ng Negosyo

Ang iyong maliit na negosyo ay maaaring maging isang tanging proprietorship, isang partnership, isang limitadong pananagutan kumpanya (LLC) o isang korporasyon. Ang entidad ng negosyo na pinili mo ay makakaapekto sa maraming mga kadahilanan mula sa pangalan ng iyong negosyo, sa iyong pananagutan, sa kung paano mo isampa ang iyong mga buwis.

Maaari kang pumili ng isang paunang istraktura ng negosyo, at pagkatapos ay muling suriin at baguhin ang iyong istraktura habang lumalaki ang iyong negosyo at nangangailangan ng pagbabago.

Depende sa pagiging kumplikado ng iyong negosyo, maaaring ito ay nagkakahalaga ng pamumuhunan sa isang konsultasyon mula sa isang abogado o CPA upang matiyak na gumagawa ka ng tamang pagpipilian sa istruktura para sa iyong negosyo.

Hakbang 5: Pumili at Magrehistro ng Pangalan ng iyong Negosyo

Ang papel ng iyong negosyo ay may papel sa halos lahat ng aspeto ng iyong negosyo, kaya nais mo itong maging isang mahusay. Siguraduhin na sa tingin mo sa lahat ng mga potensyal na implikasyon habang iyong galugarin ang iyong mga pagpipilian at piliin ang pangalan ng iyong negosyo.

Sa sandaling napili mo ang isang pangalan para sa iyong negosyo, kakailanganin mong suriin kung naka-trademark o kasalukuyang ginagamit. Pagkatapos, kailangan mong irehistro ito. Ang isang solong proprietor ay dapat magparehistro ng kanilang pangalan ng negosyo sa alinman sa kanilang klerk ng estado o county.Ang mga korporasyon, LLC, o limitadong pakikipagtulungan ay kadalasang nagrerehistro ng kanilang pangalan ng negosyo kapag ang filing form ay isinampa.

Huwag kalimutan na irehistro ang iyong domain name sa sandaling napili mo ang pangalan ng iyong negosyo. Subukan ang mga pagpipiliang ito kung ang iyong perpektong pangalan ng domain ay kinuha.

Hakbang 6: Kumuha ng Mga Lisensya at Mga Pahintulot

Ang papeles ay isang bahagi ng proseso kapag nagsimula ka ng iyong sariling negosyo.

Mayroong iba't ibang mga maliit na lisensya sa negosyo at mga permit na maaaring magamit sa iyong sitwasyon, depende sa uri ng negosyo na nagsisimula ka at kung saan ikaw ay matatagpuan. Kakailanganin mong mag-research kung anong mga lisensya at permit ang nalalapat sa iyong negosyo sa panahon ng proseso ng pagsisimula.

Hakbang 7: Piliin ang Iyong Accounting System

Ang mga maliliit na negosyo ay tumatakbo nang mas epektibo kapag may mga sistema sa lugar. Ang isa sa mga pinakamahalagang sistema para sa isang maliit na negosyo ay isang sistema ng accounting.

Ang iyong sistema ng accounting ay kinakailangan upang lumikha at pamahalaan ang iyong badyet, itakda ang iyong mga rate at presyo, magsagawa ng negosyo sa iba, at maghain ng iyong mga buwis. Maaari mong i-set up ang iyong sistema ng accounting mismo, o umarkila ng isang accountant upang alisin ang ilan sa mga hula. Kung magpasya kang magsimula sa iyong sarili, siguraduhin na isaalang-alang mo ang mga katanungang ito na mahalaga kapag pumipili ng accounting software.

Hakbang 8: I-set Up ang Lokasyon ng Iyong Negosyo

Ang pag-set up ng iyong lugar ng negosyo ay mahalaga para sa pagpapatakbo ng iyong negosyo, kung magkakaroon ka ng home office, isang shared o pribadong puwang ng opisina, o isang retail na lokasyon.

Kailangan mong mag-isip tungkol sa iyong lokasyon, kagamitan, at pangkalahatang pag-setup, at tiyaking gumagana ang lokasyon ng iyong negosyo para sa uri ng negosyo na iyong ginagawa. Kakailanganin mo ring isaalang-alang kung mas pinipili ang pagbili o pag-upa ng iyong komersyal na espasyo.

Hakbang 9: Kunin ang Iyong Pangkat na Handa

Kung ikaw ay hiring empleyado, ngayon ay ang oras upang simulan ang proseso. Tiyaking gagawa ka ng oras upang ibayad ang mga posisyon na kailangan mong punan, at ang mga responsibilidad sa trabaho na bahagi ng bawat posisyon. Ang Small Business Administration ay may isang mahusay na gabay sa pagkuha ng iyong unang empleyado na kapaki-pakinabang para sa mga bagong maliit na may-ari ng negosyo.

Kung hindi ka nagtatrabaho ng mga empleyado, ngunit sa halip ay nagtatrabaho sa mga independiyenteng kontratista, ngayon ay ang oras na magtrabaho kasama ang isang abogado upang makuha ang iyong independyenteng kontratang kasunduan sa lugar at simulan ang iyong paghahanap.

Sa wakas, kung ikaw ay isang tunay na solopreneur na pumasok sa maliit na kalsada sa negosyo lamang, maaaring hindi mo kailangan ang mga empleyado o kontratista, ngunit kakailanganin mo pa rin ang iyong sariling koponan ng suporta. Ang koponan na ito ay maaaring binubuo ng isang tagapagturo, maliit na negosyo coach, o kahit na ang iyong pamilya, at nagsisilbing iyong go-to mapagkukunan para sa payo, pagganyak at muling pagtiyak kapag ang kalye ay makakakuha ng bumpy.

Hakbang 10: Itaguyod ang Iyong Maliit na Negosyo

Kapag ang iyong negosyo ay tumatakbo at tumatakbo, kailangan mong simulan ang pag-akit ng mga kliyente at mga customer. Gusto mong magsimula sa mga pangunahing kaalaman sa pamamagitan ng pagsulat ng isang natatanging pagbebenta ng panukala (USP) at paglikha ng isang plano sa marketing. Pagkatapos, galugarin ang maraming mga ideya sa pagmemerkado sa maliit na negosyo hangga't maaari upang makapagpasya kung paano i-promote ang iyong negosyo nang mas epektibo.

Sa sandaling nakumpleto mo na ang mga aktibidad sa pagsisimula ng negosyo, magkakaroon ka ng lahat ng pinakamahalagang basehan. Tandaan na ang tagumpay ay hindi mangyayari sa magdamag. Ngunit gamitin ang plano na iyong ginawa upang patuloy na magtrabaho sa iyong negosyo, at madaragdagan mo ang iyong mga pagkakataon ng tagumpay.