Free Six Sigma Courses: Supply Chain Optimization

Ang Six Sigma Certification ay isang mahalagang asset ng negosyo na nagsisilbing isang tool upang tulungan ka at ang iyong workforce na i-optimize ang iyong supply chain at iba pang mga proseso ng negosyo. Ang pagsasanay sa Six Sigma ay kasangkot at matindi at hinihingi ang isang mataas na antas ng kahirapan at pangako. Ito rin ay karaniwang nagkakahalaga ng pera upang makumpleto.

Kung saan Magsimulang Tumingin

Ang ilang mga kumpanya ay magbibigay ng Six Sigma training sa kanilang mga empleyado, kaya kung naghahanap ka ng libreng Six Sigma training, magsimula sa pamamagitan ng pagsuri sa iyong employer.

Susunod, subukan ang American Society para sa Marka. Maaari nilang ituro sa iyo ang lahat ng mga bagay na lehitimo sa mundo ng Six Sigma. Gayundin, ang Six Sigma Digest ay maaaring magbigay ng mga mapagkukunan sa pag-aaral, kabilang ang mga libre. At para sa mga pangunahing kaalaman ng Six Sigma, maaari mong suriin ang libreng white belt training ng Aveta Business Institute. Para sa isang pagpipiliang pag-aaral sa sarili na nag-aalok ng mga libreng materyales at impormasyon kung paano makakuha ng sertipikadong, tingnan ang Konseho para sa Six Sigma Certification.

Ano ang Anim na Sigma?

Ipinatupad ng Motorola ang konsepto ng Six Sigma noong kalagitnaan ng 1980 bilang isang paraan upang maghanap ng mga pagpapabuti sa proseso sa mga operasyon ng pagmamanupaktura nito. Simula noon, ang termino ay naging magkasingkahulugan sa pag-optimize ng proseso.

Sa maikling salita, ang mga proyekto ng Six Sigma ay disiplinado, hinihimok ng data at dinisenyo upang mapabuti ang mga proseso sa pamamagitan ng pagkilala at pag-alis ng mga sanhi ng mga depekto o mga pagkakamali at pagliit ng pagkakaiba-iba. Ang mga proyekto ng Six Sigma ay kadalasang pinapatnubayan ng mga propesyonal na sinanay (at kadalasang sertipikado) sa mga diskarte sa Six Sigma.

Isang Libreng Anim na Sigma Primer

Kung minsan ang bokabularyo ng Six Sigma ay nakalilito, kaya narito ang pangkalahatang ideya upang makapagsimula ka. Ang pag-unawa sa mga tuntuning ito ay tutulong sa iyo habang tinitingnan mo ang mga libreng kurso sa kurso upang magkaroon ka ng mas mahusay na ideya kung ano ang talagang inaalok sa iyo ng mga kurso na ito.

Bakit Ito Tinatawag na "Six Sigma?"

Ang terminong Six Sigma ay nagmumula sa statistical principle na nagsasaad: Kung magsisimula ka sa halaga ng iyong proseso at alisin ang mga depekto sa loob ng anim na standard deviations ng mean at ang pinakamalapit na limitasyon ng pagtutukoy, ikaw ay halos alisin ang lahat ng mga depekto o mga pagkakamali.

Kung hindi ka estatistikista, isipin ang Anim na Sigma na tumitingin sa isang kurbada ng kampanilya at alisin ang mga error sa loob ng makapal na tipak ng kampanilya.

Executive Leadership

Sa loob ng anumang proyekto ng Six Sigma, kakailanganin mo at kailangan ang ehekutibong pamumuno. Maaaring kasama sa papel na ito ang CEO o iba pang top management. Responsable sila sa pag-set up ng isang pangitain para sa pagpapatupad ng Anim na Sigma. Ang isang mahalagang aspeto ng pagkakaroon ng ehekutibong pamumuno ay ang aspeto ng pagbili mula sa mga empleyado na kasangkot.

Kung nais mong magtagumpay ang isang proyekto, kritikal na ang mga nasa isang organisasyon ay nauunawaan kung bakit mahalaga ito, at kung kanino ito mahalaga.

Champion

Ang Champion ay ang tao sa isang organisasyon na 'mga kampeon' ng isang proyekto ng Six Sigma, tulad ng isang senior manager na nagsisiguro na ito ay maayos na resourced at gumagamit ng kanilang awtoridad upang pagtagumpayan ang mga hadlang sa organisasyon. Ang kampeon ay umupo sa isang antas sa ilalim ng Executive Leadership.

Master Black Belt

Ang Master Black Belt ay isang eksperto na may malawak na karanasan at teknikal na kadalubhasaan sa lahat ng aspeto ng Six Sigma. Ang Master Black Belt ay may pananagutan sa pagpili, pagsasanay at mentoring black belts sa loob ng isang samahan. Matitiyak din nila na pinanatili ang mga pamantayan ng programa ng Six Sigma.

Itim na sinturon

Ang Black Belt ay isang full-time na propesyonal at pinuno ng team na responsable para sa operasyon at kinalabasan ng isang proyekto ng Six Sigma. Ang mga kurso sa pagsasanay sa Black Belt ay may isang buwan o higit pa sa pagsasanay sa silid-aralan - na may pag-aaral na tumutuon sa mga pamamaraan, statistical tools, at mga kasanayan sa koponan.

Ang mga kurso sa Black Belt ay nangangailangan din ng isang nakumpletong proyekto ng Six Sigma. Ang mga kwalipikadong kurso sa kwalipikasyon ng Six Sigma Black Belt ay inaalok ng American Society for Quality (ASQ) at iba pang mga organisasyon.

Berdeng sinturon

Ang Green Belt ay sinanay sa Six Sigma methodology at nakikilahok sa mga proyekto bilang bahagi ng kanilang full-time na trabaho. Maaari silang gumana bilang bahagi ng isang koponan, pinangunahan ng Black Belt, o humantong sa mas maliit na mga proyekto, na may isang Black Belt na kumikilos bilang tagapagturo.

Sponsor ng proyekto

Ang Project Sponsor ay isang tagapamahala na maaaring mag-sign off sa mga mapagkukunan, tumutukoy sa mga layunin at sinusuri ang mga kinalabasan. Ang Project Sponsor ay minsan ang Champion o Executive Leadership.

Big Y at Little y

Ang layunin ng mataas na antas na ang isang proyekto ng Six Sigma na nagpapabuti ay kilala bilang Big Y . Ang Big Y ay kadalasang ginagamit upang makabuo maliit na y mga layunin sa pagpapatakbo na kailangang mapabuti upang maabot ang target na Big Y.

DMAIC

Ang proseso ng Six Sigma ay may limang pangunahing hakbang: Tukuyin, Sukatin, Suriin, Pagbutihin at Kontrolin, na sumasakop sa mga sumusunod na lugar at gawain:

Tukuyin ang:

• Tukuyin ang customer at ang kanilang mga inaasahan
• Tukuyin ang mga naapektuhang proseso ng negosyo
• Tukuyin ang mga hangganan ng proyekto
• Lumikha ng mapa ng proseso
• Tukuyin ang mga sukatan, kabilang Big Y at maliit na y's
• Bumuo ng isang koponan ng proyekto
• Paunlarin ang isang charter ng proyekto

Sukatin:

• Ipunin ang data at sukatin ang umiiral na mga proseso

Pag-aralan:

• Pag-aralan ang natitipon na data
• Kilalanin ang mga puwang sa pagitan ng umiiral at ninanais na pagganap
• Kilalanin ang mga mapagkukunan ng pagkakaiba-iba
• Magpasya sa mga proseso upang mapabuti

Mapabuti:

• Ipanukala ang mga solusyon
• Magsagawa ng mga pag-aaral ng pilot, subukan at suriin ang mga iminungkahing solusyon
• Bumuo ng isang plano sa pagpapatupad

Kontrolin:

• Ipatupad ang mga proseso upang matiyak ang mga napapanatiling pagpapabuti
• Bumuo ng mga pamamaraan, kontrol sa mga plano at kawani ng tren

Habang marahil narinig mo ang sinasabi na "walang ganoong bagay bilang isang libreng tanghalian," kung mayroon kang interes at sipag upang makisali sa pag-aaral ng sarili, maaari mong mapakinabangan ang libreng mga materyales ng Six Sigma sa isang bagong kabanata sa iyong karera at hinaharap.