Ang Kahalagahan ng Kakayahang Magamit sa Trabaho

Ano ang ibig sabihin ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho at bakit mahalaga ito? Ang kakayahang umangkop sa trabaho ay kinabibilangan ng pagpayag at kakayahan na madaling tumugon sa pagbabago ng kalagayan at mga inaasahan. Ang pagiging kakayahang umangkop sa pagdating sa trabaho ay nagkakahalaga ng maraming. Ang mga empleyado na lumalapit sa kanilang trabaho sa isang nababaluktot na mindset ay kadalasang mas pinahahalagahan ng mga employer.

Bakit Employer Value Flexible Employees

Mahalaga, ang mga nababaluktot na empleyado ay mas mahalaga. Ang mga manggagawa na may oryentasyon patungo sa kakayahang umangkop ay hindi sasabihin, "Hindi ito ang aking trabaho" o "Kailangan ko ba?" kapag hinihiling sa kanila na kumuha ng bagong takdang-aralin. Binabago ng mga flexible na empleyado ang kanilang diskarte sa mga gawain batay sa mga kagustuhan ng mga stakeholder at ang mga natatanging pangangailangan ng bawat sitwasyon.

Ang pagkakaroon ng mga empleyado na gustong lumabas sa labas ng kanilang paglalarawan sa trabaho ay nangangahulugan na ang mga employer ay maaaring makakuha ng higit pang magagawa. Ang mga may kakayahang may kakayahang kumita na may higit pang mga pananagutan, gumawa ng iba't ibang mga gawain, at higit pa sa trabaho ay may higit pa upang mag-alok sa kanilang tagapag-empleyo kaysa sa mga empleyado na magagawa lamang ang isa o dalawang gawain. Ang pagkakaroon ng mga kakayahang umangkop sa mga empleyado ay nangangahulugan na hindi kinakailangang makahanap ng iba upang gumawa ng higit pang trabaho dahil ang mga nababaluktot na mga empleyado ay handa na gawin ang anumang kinakailangan upang matupad ang gawain o ang tapos na trabaho.

Bakit ang mga empleyado ay may Halaga ng Flexible Managers

Gumagana ang kakayahang umangkop sa parehong paraan, at pinahahalagahan ng mga empleyado ang pagkakaroon ng mga manager na nababaluktot. Ang mga kasanayan sa kakayahang umangkop ay may kaugnayan din sa pamamahala ng diskarte ay tumatagal sa paghawak sa mga empleyado. Ang mga nababagay na tagapamahala ay tinatrato ang mga empleyado bilang mga indibidwal at nagsisikap upang mapaglingkuran ang mga personal na estilo at pangangailangan.

Ang mga manager na nababaluktot ay nagbibigay ng mga manggagawa na may mas mataas na latitude tungkol sa paraan ng kanilang mga layunin. Tinatasa nila ang mga pangangailangan ng mga empleyado at nagbibigay ng feedback, gabay, at pagkilala nang isa-isa upang ma-optimize ang pagganap. Ang pagiging kakayahang umangkop ay mabuti para sa lahat.

Ibahagi ang mga Halimbawa sa Mga Panayam sa Trabaho

Ang kakayahang umangkop ay isang katangian na hinahanap ng karamihan sa mga employer sa isang empleyado kaya walang anuman ang uri ng trabaho na iyong pinapapasok, makikinabang ang iyong kandidatura kung maaari mong ipakita ang mga halimbawa ng tagapanayam kung paano ka nababaluktot at handang baguhin ang kurso.

Gumawa ng ilang oras upang isulat ang iba't ibang mga oras na naniniwala kang ikaw ay nababaluktot sa mga nakaraang trabaho (at ipagmalaki ang iyong sarili kung ito ay isang mahabang listahan).

Mga Halimbawa ng Kasanayan sa Kakayahang Magamit sa Trabaho

Hindi sigurado kung ano mismo ang gumagawa ng isang tao na kakayahang umangkop sa trabaho? Suriin ang mga halimbawang ito ng kakayahang umangkop, at iangkop ang iyong mga tugon sa interbyu upang ipakita ang mga halimbawa kung paano ka nababaluktot sa trabaho.

A - L

• Pag-amin ng isang pangangasiwa sa accounting para sa mga gastos at nagmumungkahi ng mga alternatibong paraan upang maiwasan ang mga katulad na pagkakamali
• Pinapayagan ang mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay kung magagawa upang makatulong na balansehin ang trabaho sa mga responsibilidad ng pamilya
• Pag-aaralan ang estilo at kagustuhan ng mga indibidwal na subordinates
• Pagtatasa ng mga pangangailangan at kagustuhan ng mga indibidwal na customer
• Pagpapasadya ng mga titik ng cover upang bigyan ng diin ang mga kasanayan na tumutugma sa mga natatanging pangangailangan ng mga target na trabaho
• Pag-delegate ng mga karaniwang gawain upang mag-focus sa mga priyoridad
• Ang pagpapaandar ng mga hindi napakahalagang empleyado upang gumana mula sa bahay sa mga araw ng niyebe
• Ang pagpapaandar ng mga manggagawa upang mag-iba ng oras ng pagdating at pag-alis hangga't gumagana ang mga ito ng iniresetang bilang ng oras
• Pagpapasimula ng isang pagsusuri ng mga alternatibong proseso para sa pagproseso ng mga aplikasyon ng pautang
• Pag-aaral ng kumplikadong, bagong software na magpapataas ng kahusayan
• Maingat na pakikinig sa nakabubuo na pagpuna bilang bahagi ng isang pagsusuri ng pagganap

O - Z

• Nag-aalok upang masakop ang mga responsibilidad ng isang kasamahan habang siya ay nasa bakasyon
• Nag-aalok upang gumana ng mga dagdag na oras sa panahon ng isang taon-end langutngot
• Pinagpupuri ang gawain ng isang produktibong empleyado nang mas madalas dahil naghahangad siya ng feedback
• Ang pagbibigay ng oras ng paglabas para sa mga magulang na dumalo sa mga programa sa paaralan
• Itulak ang gawain na pinlano para sa araw na tumugon sa isang umuusbong problema
• Nagpapasalamat sa mga subordinates na gumagawa ng mabibigat na mga mungkahi
• Paglipat ng pansin sa isang customer na pumapasok sa pasilidad kahit na nahuhulog sa isang detalyadong gawain
• Ang pagpapalit ng social media para sa ilang mga tradisyunal na komunikasyon bilang isang paraan upang makisali sa mga prospective na mag-aaral
• Pag-survey ng mga kliyente tungkol sa kanilang karanasan sa kumpanya at pagbago ng paghahatid ng serbisyo batay sa mga natuklasan
• Pag-ayos ng isang pitch na benta sa mga natatanging pangangailangan ng isang customer
• Pagboluntaryo upang baguhin ang iyong iskedyul upang mapaunlakan ang mga pangangailangan ng ibang empleyado
• Pagboluntaryo upang manguna para sa isang pangunahing pagtatanghal kapag ang isang kasamahan ay dumating down na may isang sakit
• Pagtrabaho ng overtime upang matulungan ang isang kasamahan na matugunan ang isang deadline para sa isang panukala sa pagpopondo