Supply Chain Innovations para sa Iyong Maliit na Negosyo

Kahit na ang iyong kumpanya ay gumagawa ng drones, malamang hindi mo ginagamit ang iyong sariling mga drone upang i-optimize ang iyong supply chain. Ang mga makabagong-likha sa supply chain ay dumarating sa lahat ng mga industriya sa alon pagkatapos ng alon, ngunit alin sa mga likha ang praktikal na ipatupad?

• Drones
• Parehong Paghahatid ng Araw
• Mga Real-Time na Sukatan
• Automation / Robotics
• Pagkakakilanlan ng Dalas ng Radyo (RFID)
• GPS

Ano ang mga benepisyo sa pagmamaneho sa bawat isa sa mga likhang ito?

Kumusta naman ang mga gastos?

Ano ang mga hadlang sa pagpapatupad ng bawat isa sa kanila?

At may isang mabubuhay na Return on Investment (ROI)?

Tandaan, ang layunin ng iyong na-optimize na supply chain ay upang maihatid ang nais ng iyong customer, kapag nais ng iyong customer - at gawin iyon sa pamamagitan ng paggastos ng maliit na pera hangga't maaari. Ang ilan sa mga makabagong ideya sa supply kadena ay maaaring makatulong sa iyo sa kalaunan na makapaghatid ng oras, ngunit kung gaano katagal ang kinakailangan upang makarating doon at sa anong halaga?

Drones, Paghahatid ng Parehong Araw at Tugon ng Mabilis na Tunay

Hindi masyadong matagal na ang nakalipas, ang aking asawa ay nag-utos ng isang bagong toothbrush na espasyo sa edad para sa aking anak na babae mula sa Amazon. Inilagay niya ang order sa isang umaga ng Linggo. Bago binuksan ng anak ko ang kanyang ngipin sa oras ng pagtulog sa gabing iyon, ibinigay ng Amazon ang bagong sipilyo.

Ang aking asawa ay naglagay ng online order at inihatid ito ng Amazon sa loob ng ilang oras. Parehong araw.

Hindi nila ginagamit ang isang drone upang maihatid ang aming order. Hindi nila kailangan. Itatala namin kung paano nila nakuha ang parehong paghahatid ng araw-at kung ano ang maaari mong gawin upang gayahin iyon-sa ilang sandali. Sa pansamantala-drones.

Ang paghahatid ng drone (alinman sa mula sa iyong mga customer sa iyo o mula sa iyo sa iyong mga customer) isang mode ng transportasyon na gusto mong gastusin ng maraming oras sa pagsasaliksik? Hindi.

Ngunit gusto mong bilhin ang iyong mga anak ng mga drone para sa kanilang mga kaarawan upang sa isang araw makikita nila kung paano mapakilos ang mga pwersa ng hangin ng drone para sa kapangyarihan ng mabuti (at komersiyo). Marahil. Kung wala ka, ang iyong mga anak ay magtatapos sa likod ng tech curve.

Kaya paano inalis ito ng Amazon? Sa parehong araw na paghahatid ng toothbrush ng aking anak na babae. Mayroong ilang mga lugar ng pagbabago ng supply chain ng Amazon na maaari mong tularan, kung maaari mong kayang bayaran.

Teknolohiya

Kapag inilagay mo ang isang order sa Amazon, ang utos na iyon ay tumama sa isa sa mga sahig ng bodega ng Amazon sa bilis ng liwanag. Maaari mo bang sabihin na tungkol sa proseso ng pag-order ng iyong kostumer?

Paano inilalagay ang iyong mga customer sa mga order sa iyong negosyo?

• Email
• Tawag sa telepono
• Fax
• Electronic Sales Order

Kung ang iyong mga order sa pagbebenta ay pinoproseso nang manu-mano-at ang alinman sa apat na opsiyon sa itaas ay maaaring mangahulugan na mano-manong iyong pinoproseso ang iyong mga order-pagkatapos ay i-order ang pagpoproseso ng supply chain technology ay isang lugar ng pagbabago na maaari mong makinabang.

Kapag ang isang customer ay naglalagay ng isang order sa iyong kumpanya (at din kapag ikaw ay nag-order ng isang order sa isa sa iyong mga supplier), kung ang utos ay dapat pangasiwaan ng isang customer service rep o isang order processor - nagdadagdag ka ng hindi kinakailangang oras at dolyar ang iyong order processing system. Kahit na ang ilang mga elektronikong sistema ng mga order sa pagbebenta ay nangangailangan ng manu-manong pag-download at paghawak

Ang tunay na elektronikong pamamahala ng data ay nangangahulugan na ang iyong mga customer ay nagpasok ng isang order ng benta sa isang portal (o kung hindi man direkta sa iyong sistema sa pagpoproseso ng order). Pagkatapos, ang pagkakasunod-sunod na bumaba nang diretso sa iyong sistema ng pamamahala ng warehouse - habang sabay na nagre-record ng pagkakasunud-sunod sa iyong pinansiyal na panustos.

Kung ang iyong kumpanya ay may isang enterprise resource planning system (ERP), malamang na mayroon kang access sa isang order processing module na magpapahintulot para sa tunay na electronic data interchange (EDI). Maaaring abot-kayang mag-upgrade o mag-bolt sa EDI module upang pahintulutan ang mas mabilis at mas maaasahan (mas posibilidad ng error ng tao) sa pagpoproseso ng order.

Kung ang iyong kumpanya ay walang sistema ng ERP, pagkatapos ay ang dolyar, oras at mga mapagkukunan na kinakailangan upang makakuha ng automated na pagpoproseso ng order ay maaaring masyadong marami upang bigyang-katwiran ang pagkuha sa parehong araw na pagpoproseso ng order.

Inventory

Ang isa pang dahilan na ang Amazon ay maaaring maghatid ng parehong araw ay may maliit na gagawin sa pagbabago ng supply kadena. Gayunpaman, ang pagkakaroon ng sapat na imbentaryo upang matiyak na maaari mong matustusan ang bawat order ng customer ay isang paraan na matitiyak ng iyong kumpanya na matutugunan nito ang pangangailangan ng customer.

Ngunit ang pagkakaroon ng imbentaryo ay katumbas ng paggastos ng pera.

Nagkakahalaga ng pera upang makakuha ng imbentaryo. Nagkakahalaga ito ng pera upang ipadala ang imbentaryo sa iyo. Nagkakahalaga ito ng pera na ang imbentaryo (upa, mga utility, atbp.). Nagkakahalaga ito ng pera upang protektahan ang imbentaryo na iyon (seguro, seguridad, atbp.).

Kaya maaari kang gumastos ng pera sa gusali at may hawak na imbentaryo o maaari kang gumastos ng pera sa mga pagbabago sa supply kadena (o magagawa mo kapwa, kung mayroon kang mga bulsa na kasinghalaga ng Amazon).

Mayroon bang supply chain innovations na maaaring makatulong sa iyong kumpanya na mabawasan ang imbentaryo at, sa parehong oras, ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-optimize ang iyong reaksyon sa mga pangangailangan ng customer at mga pagbabago sa supplier?

Mga Real-Time na Sukatan

Kung ikaw ay mapalad, ang iyong kumpanya ay sumusubaybay sa mga sukatan ng supply chain sa regular na batayan. Maraming mga kumpanya sinusuri ang mga sukatan ng supply kadena sa isang buwanang, lingguhan at kahit araw-araw na batayan.

Ngunit ang isang kapaki-pakinabang, medyo abot-kayang supply chain innovation ay ang paggamit ng mga real-time na sukatan.

Tulad ng nais ng mga pilosopo na tandaan, walang gumaganap sa kanilang likas na kalagayan habang sinusunod. At totoo iyan para sa supply chain. Sa real-time na sukatan ng supply chain, maaari kang maglagay ng screen sa iyong lugar ng pick-up ng warehouse o sa iyong shop floor o sa iyong lugar ng serbisyo sa customer. Pinapayagan ka ng real-time na software na panukat na hilahin ang iyong sariling data mula sa iyong ERP system (ipagpapalagay na mayroon kang isa) at bumubuo ng isang visual na dashboard.

Ang halaga ng pagkakaroon ng iyong oras-oras o araw-araw na mga layunin sa isang screen sa kung paano ka progressing ay maaaring maging isang mahusay na motivator. Sabihin nating ang iyong bodega ay may isang layunin na magpadala ng isang daang mga order sa isang araw at makikita nila na may tatlumpung minuto upang pumunta, na naipadala na lamang nila ang ikawalo't pitong. Na nagbibigay sa kanila ng napakalinaw na layunin para sa kanilang huling tatlumpung minuto sa kanilang paglilipat.

Ang higit pa at higit pang mga nagbibigay ng software ay nag-aalok ng isang real-time na panukat na solusyon na maaaring isama sa karamihan ng mga sistema ng ERP. Ang ilan ay medyo abot-kaya at ang mga presyo ay bumababa, habang ang pagtaas ng demand. Sa mga tuntunin ng mga pagbabago sa supply chain, ang mga real-time na sukatan ay isa sa mga mas kapaki-pakinabang na pagpipilian. Bilang laban sa …

Automation / Robotics

Ang automation at robotics ay isang katotohanan sa supply kadena, logistik at pagmamanupaktura. Ang mga robot ay pumipili at nag-iimpake ng mga bahagi sa mga warehouse. Ang mga robot ay naglilipat ng mga kalakal sa mga sahig ng shop. Ang pagmamanupaktura ng mga robot ay ang pagmamanupaktura ng aming mga sasakyan, kalakal ng mamimili at kagamitan sa industriya

Nangangahulugan ba ito na dapat mong makuha ang iyong sarili ng isang R2D2 o BB8 upang ilipat ang iyong supply chain sa hinaharap? (Ang astute supply chain pro ay tandaan na ang R2 at BB8 mula sa isang mahabang panahon, matagal na ang nakalipas.)

Ang sagot ay depende sa iyong ROI. Ang mga robot at iba pang automation ay nagkakahalaga ng pera. Kung mayroon kang isang kalabisan o iba pang mga programmable function na maaari mong makita ang isang robot paggawa-tanungin ang iyong sarili mga tanong na ito:

• Ito ba ay isang function na kailangang gawin para sa taon?
• Magkano ang babayaran ko ang isang tao (o mga tao) upang maisagawa ang function na ito sa oras na iyon?
• Magkano ang gastos ng isang robot upang makakuha, mag-program at mapanatili sa panahong iyon?

Kung mayroon kang hakbang sa pagmamanupaktura o warehousing na kakailanganin mong gawin sa susunod na limang taon. At alam mo na kailangan mong magbayad ng $ 30,000 bawat taon upang gawin ito (at kung nagdagdag ka ng pagtaas ng suweldo, mga benepisyo, atbp-sabihin na ang mga lapis ay umaabot sa $ 200,000 sa loob ng limang taon).

At natutunan mo na ang isang robot ay babayaran ka ng humigit-kumulang na $ 60,000 upang magkaroon at mapanatili sa paglipas ng panahong iyon.

Mayroon kang dalawang-taong ROI. Ito ba ay katumbas ng halaga sa iyo? Makakatipid ka ng pera sa mahabang panahon, ngunit hindi ka magkakaroon ng maraming mga tao sa iyong Christmas party na opisina.

RFID / GPS

Kailangan mong malaman kung saan ang iyong mga produkto ay sa lahat ng oras? Ang RFID chips ay maaaring naka-embed sa iyong mga produkto o ang packing tray o ang lalagyan ng pagpapadala. Kung ang produkto na ibebenta mo ay napakataas na halaga o mahalaga sa pambansang seguridad o kung hindi man ay mataas ang kapansanan, maaari mong gamitin ang RFID at GPS upang masubaybayan ang bawat bahagi sa iyong supply chain.

Ang mga gastos ng RFID ay nawala sa nakalipas na ilang taon, ngunit kung ito ay isang magandang-to-may at hindi isang dapat-may, hindi mo maaaring kailangan upang mamuhunan sa partikular na piraso ng pagbabago ng supply kadena.

Tandaan, ang iyong na-optimize na supply chain ay isa na naghahatid ng nais ng iyong mga customer, kapag nais ng iyong mga customer na ito-at ginagawa iyon sa paggastos ng maliit na pera hangga't maaari. Isaalang-alang ang ROI sa alinman sa mga likhang ito bago ka lumipat sa hinaharap.