Ipinagkaloob ang Coca-Cola para sa Advertising Innovation

Nang ang Coca-Cola ay pinangalanang "Nagmemerkado ng Taon" sa pamamagitan ng AdAge noong 2011, ang flagship brand ay 125 taong gulang. Ngunit kahit na ngayon, ang kumpanya ay hindi masyadong matanda upang matuto at hindi nakasalalay sa mga mataas na karangalan nito. Ang mga estratehiya sa pagmemerkado sa Coke ay gumawa ng ilang pagkasumpungin sa mahabang panahon, ngunit bahagi nito ay dahil sa pagpayag ng The Coca-Cola Company na magpabago. Tila, ang pagmultahin sa pagmemerkado ay nagtrabaho.

Ayon sa Natalie Zmuda ng AdAge, ang marketing focus ng Coca-Cola ay nagbago noong 2007 nang dumating si Mr. Tripodi mula sa Allstate. Inilarawan ni AdAge ang mga sumusunod na hamon sa marketing:

1. Ang Coca-Cola ay masyadong nakasalalay sa punong barko nito - Coke®
2. Ang advertising at paggamit ng mga ahensya sa advertising ay hindi naaayon sa Coca-Cola
3. Ang Coca-Cola ay itinuturing na isang "tamad, nagtitinda ng isang mamimili."

Sinabi ni Mr. Tripodi kay Zamuda na naniniwala siya na ang kultura sa Coca-Cola ay may maraming gagawin sa tagumpay nito. Ang koponan ay sinasabing ibahagi ang parehong mga tagumpay at ang natutunan mula sa mga pagkabigo, na isang nararapat na ibinigay sa laki at sukat ng Ang Coca-Cola Company. Sinabi ni Mr. Tripodi, "Mayroon kaming isang pangkat ng mga tao sa buong mundo na hindi nag-aalala sa pagkuha ng kredito at mas nababahala sa pagkuha sa likod ng isang mahusay na ideya." Ang Coca-Cola Company ay maaaring inuri bilang isang organisasyon sa pag-aaral dahil nagpakita ito ng pagiging adaptable at pagkamalikhain sa maraming mga dekada.

Coca-Cola bilang isang Model Marketing

Bilang ng 2011, opisyal na na-reclaim ang Coca-Cola bilang katayuan sa marketing nito. Ang Coca-Cola ay nananatiling isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na mga pag-aaral ng kaso para sa pagtukoy ng mga pinakamahusay na kasanayan sa marketing at pananaliksik sa merkado. Dahil dito, nagbibigay ito ng mga halimbawa ng iba pang mga mega multinasyunal na tatak at para sa mid-size at upstart na tatak upang isaalang-alang, at sundin, kung maaari nila.

Ang Coca-Cola ay nagdala ng bahagi nito ng mga mas maliit na tatak. Ang madiskarteng nakilala na mga pakikipagtulungan at maraming malikhaing ideya-tinatawag sila ng ilang mga stunt sa pagmemerkado-isang mahusay na pakikitungo sa isang katamtamang badyet. Maraming magandang dahilan ang pagbibigay ng pangalan ng Coca-Cola bilang nagmemerkado ng taon noong 2011. Narito ang ilan lamang na kinilala ng AdAge:

• Ang Diet Coke ay naging bilang dalawang tatak ng soda, umaalis sa Pepsi sa dust nito.
• Ang Coca-Cola Company ay nagdagdag ng dalawang bilyong dolyar na tatak sa halo ng produkto: Del Valle at Minuto Maid Pulpy , na siyang una sa mga bilyong tatak ng Coca-Cola na inilunsad sa isang umuusbong na merkado.
• Ang Coca-Cola ay nasa tuktok ng interactive na mga chart ng tatak.
• Ang Coke ay humahantong sa paglago ng kumpanya na may pandaigdigang benta ng dami ng hanggang sa 3 porsiyento taon-to-date.

Ang Mga Matagumpay na Mga Kampanya sa Marketing Na-summarized sa pamamagitan ng AdAge

Ang mga sumusunod na kampanya sa marketing ay kabilang sa mga na nanalo ng Coca-Cola ang mga nangungunang parangal noong 2011:

• Mas mabigat: Ang Fanta ay nagbebenta ng 3 porsiyento ng higit pang mga taon-to-date sa 190 pandaigdigang kampanya ng bansa sa pamamagitan ng Jonathan Mildenhall, Bise Presidente ng Global Advertising Strategy at Nilalaman.
• Gumising mo ang iyong MMOJO: Higit pang mga kalalakihan at kabataan ang nag-inom ng orange juice ang layo mula sa breakfast table salamat sa kampanyang ito ng Doner.
• StyleCaster: Ang Diet Coke ay nakatuon sa pagpapanatili ng numero 2 soda spot na may limitadong edisyon at 15 segundong spot sa mas malakas na bagong kalendaryo sa pagmemerkado.
• Coca-Cola Music: Maroon 5 ay isang Session ng 24 oras sa isang London recording studio upang lumikha ng isang bagong orihinal na kanta para sa pandaigdigang kampanya na nakatuon sa tinedyer na napunta sa 130 mga merkado.
• Zamezi tumulong na ilagay ang Smartwater sa viral mode na may halos 10 milyong mga pagtingin sa YouTube para sa dila-in-cheek na video na nagtatampok ng Jennifer Aniston.
• Ang mga pagsisikap sa pag-iingat ng polar bear na pinangungunahan ng World Wildlife Fund, ang ahensiya ng Leo Burnett ay nagbago ng 1.4 bilyong Coke na puti para sa kapaskuhan. Si Pio Schunker, ang Senior Vice President ng Integrated Marketing Platform ay nakatuon sa paggawa ng kampanyang ito ang pinaka-pinagsamang pakikipagtulungan ng Coca-Cola hanggang ngayon.

Kinikilala ng AdAge ang Mga Kasosyo sa Advertising Agency ng Coca-Cola

Ang Coke at Diet Coke ay hinahawakan ng Wieden & Kennedy. Ang Coke Zero at Vitaminwater ay hinahawakan ng Crispin Porter & Bogusky. Ang Coca-Cola Freestyle-isang unang ad push-at Fanta ay hinahawakan ni Ogilvy & Mather. Mayroong higit sa isang dosenang mga di-alcoholic, ready-to-drink beverage na kategorya kung saan ang mga advertiser ay maaaring gumawa ng marka para sa Coca-Cola.

Ang Coca-Cola Company ay may malaking portfolio ng mga tatak, at natutunan nito na iakma ang mga estratehiya sa pagmemerkado upang lumikha ng tamang modelo laban sa mga piling magkakompetensyang tatak. Ang mga mas maliit na tatak ay nakakakuha ng iba't ibang mga kampanya na gumagawa ng mga malalaking tatak. Ayon kay Mr. Tripodi, "Ang aming buong pag-iisip ay may paligid ng paggawa ng mga bagay sa isang makabagong at iba't ibang paraan na tumatagal ng isang mas maliit na badyet at nagpapalakas nito."

Ang Coca-Cola ay Nagpapatuloy sa Out-Front na Pag-iisip

Pananaliksik sa merkado para sa Coca-Cola Freestyle inilipat sa pagpapabago sa serbisyo sa pagkain. Ang Freestyle ay isang konsepto ng susunod na henerasyon ng soda fountain. Inihain ang mga inumin freestyle Kasama ang 125 iba't ibang mga lasa ng sports drink, lemonade, flavored water, sports drink, soft drink. Habang ibinibigay ang mga inumin, ang data ay ipinadala sa punong-tanggapan ng Coca-Cola na nagsasabi kung anong lasa ang pinakasikat sa ilang mga oras ng araw.

3-Pronged Approach ng Coca-Cola

Ang Coca-Cola Company ay tumatagal ng isang tatlong-takbo diskarte sa paglago:

1. Produksyon ng produkto
2. Packaging innovation
3. Pakikipag-ugnayan ng consumer

Sinabi ni Mr. Tripodi sa AdAge na noong 2011, na binuo ng Coca-Cola ang isang Vision 2020 na kung saan ito ay nagnanais na i-double ang kita ng system at doblehin ang dami ng servings sa halos 3 bilyong bawat araw.

Inaasahan ng Coca-Cola na i-duplicate ang mga pagsisikap ng mga taon ng pagbuo ng produkto nito at pagbibili ng customer. Sinabi ni Tripodi kay Zmuda, "binibigyan ka nito ng ilang takip ng hangin, kapag ginagawa mo ang mabuti, upang subukan ang mga bagay, maging matapang, maging masaktan. Ito ang lahat ng mga hagdan hanggang sa isang proseso ng pag-iisip na nagsasabing [ang ating 2020 Vision] ay matamo, kung tayo manatiling disiplinado at nakatuon. " Sasabihin ng oras kung magtagumpay sila.