Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Antas 3

Kapag ang isang manager ay umabot sa antas na tatlong sa kanyang pamamahala ng kasanayan sa pag-unlad, naabot nila ang "mastering personal na pag-unlad" na antas. Ito ang susunod na antas sa pyramid ng mga kasanayan sa pamamahala na nagpapakita ng mga kinakailangang kasanayan na dapat na master ng tagapamahala upang magtagumpay. Ipinakita ko rin kung paano nagtatayo ang mga kasanayang ito sa isa't isa patungo sa higit na tagumpay.

Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Personal

Mayroong dalawang mga lugar ng mga personal na kasanayan sa pamamahala na dapat mong master upang maging matagumpay bilang isang ehekutibo. Ang mga ito ay pamamahala sa sarili at pamamahala ng oras.

Sariling pamamahala

Sa sandaling dumating ka na sa antas ng pangangasiwa na ito, ikaw ay naging marunong sa pagtatalaga ng trabaho sa iyong mga empleyado at pagtuturo sa kanila sa pamamagitan ng kanilang partikular na mga paghihirap at mga hadlang. Alam mo rin kung paano ganyakin at disiplinahin ang mga empleyado at kung paano bumuo ng isang produktibong koponan. Susunod, kailangan mong tanungin ang iyong sarili kung ikaw ay tulad ng mabuti sa pamamahala ng iyong sarili habang ikaw ay nasa pamamahala ng iba. Ang ilan sa mga barometer para sa paghusga ito ay kung mananatili kang nakatutok sa mga mahahalagang gawain (at hindi lamang ang mga kagyat na) at kung ginagawa o hindi mo ang pinakamahusay na trabaho na maaari mong gawin.

Upang maging mas mahusay sa self-pamamahala, isaalang-alang ang mga sumusunod.

• Kunin ang Pagmamay-ari ng Iyong Trabaho: Ang bawat trabaho na iyong ginagawa ay ang iyong pirma dito. Gawin mo ang pinakamainam na magagawa mo at gawin mo ang pinakamahusay na magagawa nito.
• Scruples Sigurado Isang Magandang bagay: May dahilan para sa tinig na iyon sa iyong ulo, kaya makinig sa ito. Huwag lamang gawin ang mga bagay na tama, gawin ang mga ito ang tamang bagay. Magagawa mo ang isang mas mahusay na trabaho bilang isang tagapamahala kung hindi ka mag-aaksaya ng oras na sinusubukan na matandaan kung ano ang mga dahilan na iyong sinabi at kanino.
• Prinsipyo ng Pareto - Ang 80-20 Panuntunan: Mahalaga na tumuon ka sa kung ano ang tunay na mahalaga, hindi lamang kung ano ang lumilitaw kagyat. Ang 80-20 Rule ay makakatulong sa iyo na magawa ito.

• Sampung Bagay na Gagawin Ngayon Upang Maging Isang Mas mahusay na Manager: Narito ang sampung lugar na maaari mong ituon upang mapabuti ang iyong kakayahan sa pangangasiwa.

Pamamahala ng Oras

Kung natutunan mo ang anumang bagay sa iyong karera sa pamamahala, natutunan mo na walang sapat na oras upang gawin ang lahat ng mga bagay na kailangan mong gawin. Iyon ang dahilan kung bakit ito ay mahalaga sa iyong tagumpay na makabisado mo ang pamamahala ng oras.

• Listahan ng Gagawin na Gagawin: Dahil hindi mo magawa ang lahat, gumamit ng listahan ng To Do upang manatiling nakatuon sa mga mahahalagang gawain sa kamay. Ang iyong listahan ay maaaring simple o kumplikado, ngunit bumuo ng isa na gumagana para sa iyo o gamitin ang isang ito.
• Huwag Multi-gawain Kapag Maaari mong Gamitin Chunking: Ang mga tao ay hindi itinayo sa multitask. Habang maaari naming gawin ang iba't ibang mga gawain sa sunud-sunod, hindi namin maaaring gawin ang iba't ibang mga gawain sa parehong oras. Ang Chunking ay isang proseso na nagpapahintulot sa iyo na gumastos ng mas kaunting oras "restarting" at nagbibigay sa iyo ng mas maraming oras upang makakuha ng mga bagay-bagay. Habang tumatakbo ang chunking, nagkakahalaga ng pagsisikap.
• Pamamahala ng Pulong: Ang mga tagapamahala ay gumugugol ng napakaraming oras na dumadalo at tumatakbo sa mga pagpupulong. At, mas mababa ang kontrol mo sa mga pagpupulong na dumalo ka kaysa sa mga itinakda mo. Siguraduhing masulit ang iyong mga pulong sa pamamagitan ng pagsunod sa ilang mga simpleng tip.
• Pamamahala ng Proyekto: Oras at Iskedyul: Ang pamamahala ng oras ay isa ring napakahalagang kasanayan para sa anumang matagumpay na tagapamahala ng proyekto. Ang mga tagapamahala ng proyekto na nakakatugon sa kanilang deadline sa iskedyul ng proyekto ay may magandang pagkakataon na manatili sa loob ng kanilang badyet sa proyekto.

Ang Full Management Skills Pyramid

Ipinapakita ng Pamamahala ng Mga Kasanayan sa Pyramid ang lahat ng mga kasanayan na dapat na master ng tagapamahala upang maging matagumpay. Ipinapakita rin nito kung paano nagtatayo ang mga kasanayan sa pamamahala sa isa't isa patungo sa tagumpay.