Ekonomiya sa Iceland: GDP, Financial Crisis, Bankruptcy

Ang ekonomiya ng Iceland ay matagumpay na nakaligtas sa isang ganap na bangkarota at pagguho ng pamahalaan. Ngunit ang isang rebound sa ekonomiya na pinalakas ng turismo ay maaaring muling pag-init ng ekonomiya. Iyon ay dahil ang maliit na isla ekonomiya ay mahina sa boom at bust cycle.

Sa 2017, ang gross domestic product sa Iceland ay $ 17.6 bilyon. Yamang ang bansa ay mayroon lamang 339,700 katao, na isinasalin sa isang mayamang $ 52,100 gross domestic product per capita. Iyan ay mas mababa kaysa sa $ 59,500 GDP per capita ng Estados Unidos ngunit mas mataas kaysa sa Canada sa $ 48,100.

Ang rate ng paglago ng GDP ng Iceland ay isang malakas na 5.5 porsiyento. Iyan ay mas mabilis kaysa sa malusog na 2 hanggang 3 porsiyento na paglago ng rate.

Ang ekonomiya ng Iceland ay laging umaasa sa pangingisda at aluminyo na smelting. Ang industriya ng pangingisda ay nagbibigay ng 12 porsiyento ng GDP. Mahihina ito sa pagtanggi sa global stocks ng isda. Ang pagtanggi ay sanhi ng sobrang pagdami at pagbabago ng klima.

Ang turismo ay naging isang malaking kontribyutor sa ekonomiya pagkatapos ng 2010 pagsabog ng bulkan Eyjafjallajökull. Noong 2016, ang bilang ng mga turista ay 4.5 beses sa populasyon ng bansa.

Financial Crisis ng Iceland at Mga Sanhi nito

Noong Oktubre 2008, nasyonalisa ng Iceland ang tatlong pinakamalaking bangko nito. Ang Kaupthing Bank, Landsbanki, at Glitnir Bank ay nagwawalang-bahala sa $ 62 bilyon ng dayuhang utang. Ang pagbagsak ng mga bangko ay nagpadala ng mga dayuhang mamumuhunan mula sa Iceland. Naipadala ang krona ng 50 porsiyento sa isang linggo. Ang pamilihan ng sapi ay nahulog 95 porsiyento. Halos bawat negosyo sa Iceland ay nabangkarote. Ang mga presyo ng pabahay ay nahulog, habang ang mga gastos sa mortgage ay nadoble.

Narito kung paano nilikha ng mga bangko sa Iceland ang krisis. Una, hinuhuli nila ang mga deposito mula sa Netherlands at United Kingdom sa pamamagitan ng pagbibigay ng 15 porsiyento na mga rate ng interes. Maaari silang mag-alok ng mga rate na ito dahil ang halaga ng pera ng Iceland, ang krona, ay mataas. Ito ay naging isang pangunahing pera ng kalakalan. Na nagdulot ng halaga nito ng 900 porsiyento sa pagitan ng 1994 at 2008.

Gumawa din ito ng implasyon. Lumaki ang mga presyo ng pabahay. Sa pagitan ng 2003 at 2004, ang Iceland stock market ay nagtaas ng 900 porsyento. Noong 2006, ang average na Icelander ay 300 porsiyentong mayaman kaysa noong 2003. Maraming taga-Iceland ang nagdagdag ng pangalawang mortgages gamit ang murang mga banyagang pera.

Ang mga bangko ay gumagamit ng $ 100 bilyon sa mga deposito upang mamuhunan sa mga dayuhang kumpanya, real estate, at kahit na mga team ng soccer. Ang halaga na iyon ay dwarfed 2008 GDP ng Iceland ng $ 14 bilyon.

Pagkatapos ng 2008 pandaigdigang krisis sa pananalapi ay tumigil sa pagpapautang sa bangko. Tulad ng mga bangko ng U.S. na Bear Stearns at Washington Mutual, ang mga bangko ng Iceland ay nabangkarote. Ang gobyerno ay hindi maaaring magbayad sa kanila dahil wala itong pera. Sa halip na maging masyadong malaki upang mabigo, sila ay masyadong malaki upang i-save. Bilang resulta, ang pinansiyal na pagbagsak ng mga bangko ay nagdulot ng ekonomiya ng bansa.

Ang Punong Ministro Geir Haarde at Foreign Minister Ingibjorg Gialadottir ay nakipagkasundo sa isang $ 2.1 bilyon na bailout mula sa International Monetary Fund upang mapanatiling malubay ang pamahalaan. Itinanong ng Iceland ang mga kapitbahay nito ng Luxembourg, Belgium, at United Kingdom upang i-insure ang mga deposito ng bangko ng mga sangay nito sa kanilang mga bansa.

Bumagsak ang Pamahalaan

Ang halos bangkrapang ekonomiya ng Iceland ay naging sanhi ng pagbagsak ng gobyerno noong Enero 2009. Ang kabiguan ay naganap dahil nag-resign ang Punong Ministro Haarde dahil sa kanser. Ipinilit ng minorya na partido na mapunan ng isa sa mga miyembro nito ang posisyon. Hiniling ni Haarde na kunin ni Gialadottir ang post. Ang Kalihim ni Commerce Bjorgvin Sigurdsson ay nagbitiw sa stress dahil sa pagkabangkarote. Kinuha ng mga protestador sa mga lansangan bilang tugon sa pagtaas ng kawalan ng trabaho at pagtaas ng mga presyo na sanhi ng bangkarota.

Epekto sa Global Financial Crisis

Ang pagkasira ng ekonomiya ng Iceland ay nakaapekto sa natitirang bahagi ng Europa. Iyan ay dahil pinalawak ng mga bangko ng Iceland ang kanilang mga serbisyo sa tingian sa Europa. Sila ay namuhunan din sa mga dayuhang kumpanya. Ang Baugur ng Iceland ang pinakamalaking pribadong kumpanya sa Great Britain. Ang Icesave, ang online arm ng Landsbanki, ay nagyelo sa mga pag-withdraw sa panahon ng krisis. Naapektuhan ang mga depositor sa buong Europa.

Dahil ang pamahalaan ay hindi mapanatili ang halaga ng krona, maraming mga iminungkahing Iceland ang sumali sa European Union at inampon ang euro bilang pera nito. Ang Iceland ay miyembro na ng European Economic Area, isang asosasyon ng kalakalan na sumusunod sa maraming panuntunan sa EU. Ngunit ang industriya ng pangingisda sa Iceland ay sumasalungat. Nakipaglaban ito sa mga bansang Europa sa mga karapatan sa pangingisda.

Paano Nadiskubre ng Iceland

Noong Pebrero 2009, hinirang ng mga botante si Johanna Sigurdardottir at ang kanyang koalisyon. Tinanggihan niya ang kapital mula sa pag-alis ng bansa. Nagtataas siya ng mga buwis. Ngunit pinananatili rin niya ang mga serbisyong panlipunan at nagbigay ng utang sa mga may hawak ng mortgage. Ipinagbabawal niya ang mga mamamayan na bumili ng dayuhang pera o mga dayuhang stock.

Bilang resulta, ang mga tao ay namuhunan sa mga lokal na negosyo, kabilang ang real estate at pribadong equity. Ang turismo ay nagbubunsod kapag ang mga lokal na presyo ay nahulog salamat sa mababang halaga ng palitan ng pera. Ito ay nadagdagan pa pagkatapos ng parehong pagsabog ng bulkan na 2010 at 2011.