Paano Kalkulahin ang Badyet ng Produksyon

Matapos mabuo ang badyet sa pagpapatakbo, ang susunod na hakbang ay isang badyet sa produksyon, na nagsasabi sa may-ari ng negosyo o pinansiyal na tagapamahala kung gaano karaming mga yunit ang kailangan ng kumpanya upang makabuo upang matugunan ang mga kinakailangan sa pagbebenta bilang delineated sa badyet sa pagbebenta ng kumpanya.

Operating Budget

Bago isaalang-alang ang isang badyet sa produksyon, dapat na tinutukoy ang badyet sa pagpapatakbo.

Ang badyet sa pagpapatakbo ay isa sa dalawang bahagi ng master budget. Ang layunin ng badyet sa pagpapatakbo ay upang ilarawan ang mga aktibidad sa pagbuo ng kita ng kompanya, tulad ng mga benta, produksyon, at natapos na imbentaryo ng mga kalakal.

Ang tunay na konklusyon ng badyet sa pagpapatakbo ay ang pro forma income statement at ang operating profit margin. Ang operating profit margin ay hindi katulad ng netong kita, na hindi mo maaaring kalkulahin hanggang sa ihanda mo ang badyet sa pananalapi. Ang badyet sa pagpapatakbo ay inihanda bago ang badyet sa pananalapi dahil marami sa mga aktibidad sa pagtustos ay hindi kilala hanggang sa handa ang badyet sa pagpapatakbo.

Badyet ng Produksyon

Direktang matapos mabuo ang badyet sa pagbebenta, ang susunod na gawain sa pagpapaunlad ng badyet sa pagpapatakbo ay upang magkasama ang badyet sa produksyon. Ang badyet sa produksyon ay nagsasabi sa may-ari ng negosyo kung gaano karaming mga yunit ng produkto ang gagawa upang matugunan ang mga pangangailangan sa pagbebenta at nagtatapos ng mga kinakailangan sa imbentaryo.

May tatlong bahagi sa badyet sa produksyon: ang mga pagbili ng direktang materyales na badyet, direktang badyet ng paggawa, at overhead na badyet. Ang bawat isa ay kinakailangan upang makabuo ng badyet sa produksyon.

Pagkalkula ng Mga Pangangailangan sa Produksyon

Ang formula upang makalkula ang mga pangangailangan sa produksyon ay ang mga sumusunod:

Mga yunit na gagawa = Mga Inaasahang Benta ng Unit + Mga Yunit sa Iniresetang Inventory (EI) - Mga Yunit sa Inventory ng Simula (BI)

Halimbawa ng isang Badyet ng Produksyon

Nasa ibaba ang isang simpleng badyet ng produksyon:

Inaasahan ng Art Pottery Company ang mga benta ng 1,000 kaldero. Inaasahan nila 240 pots sa pagtatapos ng imbentaryo sa dulo ng unang quarter. Saan darating ang 1,240 mga kaldero? Ang mga suplay ng imbentaryo simula 180 ng mga ito ay umaalis na 1,060 upang maisagawa. Maaari mong ilagay ito sa format ng equation sa itaas upang makita kung paano ito gumagana. Ang mga badyet ng produksyon ay laging ipinahayag sa mga tuntunin ng mga yunit, hindi dolyar.

Badyet ng Sales

Karamihan sa mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ay gumagamit ng tinatawag na "bottom-up" benta na pamamaraan ng pagtataya. Sa ibang salita, nagpapadala sila ng mga numero ng benta mula sa mga salespeople sa field na sa isip nila na mayroon sila ng pinakamaraming kaalaman kung anong mga benta ang magiging sa mga panahon sa hinaharap. Ang mga numero ng pagbebenta ay pagkatapos ay magkasama upang bumuo ng isang pinagsamang forecast ng benta.

Kung ang kumpanya ay may isang brick at mortar shop, ang forecast sale mula sa shop na dapat ay kasama din bilang dapat forecast online benta kung ang kumpanya ay may isang online presence.

Ang iba pang mga kadahilanan na pumasok sa forecast ng pagbebenta ay kinabibilangan ng pangkalahatang estado ng ekonomiya, mga patakaran sa pagpepresyo, advertising, kumpetisyon at iba pang mga kadahilanan. Sa aming halimbawa, ang pottery store ay maaaring naranasan sa panahon ng Great Recession dahil ang sining pottery sa oras na iyon ay itinuturing na isang luho. Dahil ang pagkawala ng trabaho ay mataas pagkatapos ng Great Recession at ang pagbawi ay mabagal, maaari pa rin itong ituring na isang luxury at benta ay maaaring forecasted bilang mabagal.

Maaaring bahagyang naiiba ang badyet ng mga benta mula sa forecast ng benta pagkatapos na ito ay nababagay ayon sa mga hangarin ng pamamahala.