Quick Response Manufacturing (QRM)

Ang mabilis na tugon na pagmamanupaktura (QRM) ay isa sa mga tanyag na kinalabasan ng pagmamanipis na pagmamanupaktura - kung saan ang mga kumpanya ay umunlad mula sa mga pamamaraan ng makatarungang (JIT) ng dekada ng 1970.

Tinitingnan ng proseso ng QRM kung paano maaaring mabawasan ang mga oras ng lead sa buong kumpanya upang madagdagan ang pagiging produktibo. Ang kasiyahan ng customer ay isang mahalagang driver para sa mga negosyo at ang kakayahang tumugon nang mabilis sa mga kinakailangan ng customer ay isang nangungunang kadahilanan sa likod ng QRM. Inaasahan ng mga customer ang kanilang mga vendor na tumugon sa kanilang mga kinakailangan, kaya sa pamamagitan ng pagpapatibay ng mga proseso ng QRM mga kumpanya ay maaaring magkaroon ng isang kalamangan sa panalong negosyo.

Pagpapatupad ng QRM

Kapag ang isang kumpanya ay nagpapatupad ng QRM, ang proseso ng pagbabawas ng mga lead lead ay dapat na pinagtibay sa buong organisasyon. Ang kumpanya ay dapat ding magsama ng mga diskarte sa pagtatasa at mga tool, at isang hakbang-hakbang na pamamaraan upang makamit ang kinakailangang pagbawas sa mga lead lead.

Ang QRM ay kadalasang ipinatupad ng dalawang uri ng negosyo.

Ang unang uri ay isang kumpanya na gumagawa ng mataas na engineered materyal sa mga maliliit na batch.

Ang iba pang mga uri ng kumpanya upang ipatupad ang QRM ay isa na hindi kailangan sa engineer bawat item ngunit may isang napakalaking bilang ng mga iba't ibang mga item na may lubos na variable na demand para sa bawat isa.

Hinihiling ng pagpapatupad ng QRM na nauunawaan ng buong organisasyon at bahagi nito ng proseso. Bilang karagdagan, ang parehong pamamahala at empleyado ay dapat na maunawaan ang mga sistema ng pagmamanupaktura na nasa lugar sa kumpanya, lalo na ang mga na nakakaapekto sa mga oras ng lead.

Gayunpaman, ang mga oras ng lead ay hindi laging tinutukoy ng mga proseso ng pagmamanupaktura Ang pagbili ng mga hilaw na materyales, isang back-office function, ay magpapalit ng lead time at bahagi ng patakaran ng QRM ay kasama ang pagbabawas ng mga oras ng lead ng mga proseso ng hindi pagmamanupaktura. Samakatuwid, ang QRM ay sumasaklaw sa lahat ng mga lugar tulad ng pagbili, pagpapadala, pananalapi, at mga mapagkukunan ng tao.

Ang Mga Benepisyo ng QRM

Kapag ang isang kumpanya ay nagpatupad ng QRM dapat itong makapagtanto ng isang pagbawas sa mga oras ng lead ng hanggang sa 95 porsiyento, isang pagbawas sa tapos na gastos ng produkto ng 30 porsiyento, isang pagpapabuti sa pagganap ng oras sa paghahatid na lampas sa 60 porsiyento, at pagbawas sa scrap at rework ng hanggang sa 80 porsiyento o higit pa.

Kung ang kahulugan ng isang na-optimize na supply chain ay "nakakakuha ng iyong mga customer kung ano ang gusto nila, kapag gusto nila ito-at paggastos ng maliit na pera hangga't posible sa pagkuha ng tapos na" (at naniniwala kami na ang pangunahing kahulugan ng na-optimize na kadena ng suplay) -nang sandalan Ang pagmamanupaktura ay isang napakahalaga na kasangkapan sa pagtupad nito.

Sa loob ng kahulugan ng paghilig sa pagmamanupaktura, makikita mo ang lakas upang patuloy na magmaneho ng mga gastos sa labas ng iyong produksyon, logistik, paghahatid ng kostumer at pangkalahatang supply chain. Ang paggamit ng matangkad na pagmamanupaktura ay maaaring makatulong na garantiya na ang taon-over-year makakahanap ka ng savings-na isang mahalagang sukatan sa supply chain ngayon.

Ang pagiging epektibo ng pagmamanipula ng pagmamanupaktura ay papayagan din para sa mas malawak na kakayahang makita ang mga pangangailangan ng iyong mga customer-at makapagpapalakas ng mas mabilis na pagpapadala sa oras. Makakakuha ka nito ng unang bahagi ng na-optimize na supply chain definition-pagkuha sa iyong mga customer kung ano ang gusto nila kapag gusto nila ito.

I-optimize ang Iyong Supply Chain

Ang pagmamanipis ng lean ay mahalaga sa araw na ito (at magiging bukas) gaya ng nangyari ito. Ang mga kumpanya ngayon-ngayon ay higit pa kaysa sa dati-ay naghahanap sa kanilang mga supply chain upang makahanap ng mga pagtitipid sa gastos. Ang mga pagtitipid sa gastos ay matatagpuan sa pamamagitan ng pakikipag-ayos ng mga presyo ng pagbili sa mga supplier, ngunit maaari rin silang matagpuan sa proseso ng pag-optimize. Kung sa pamamagitan ng paghilig proseso ng basura pagbabawas, maaari mong drive pagmamanupaktura beses cycle o bawasan ang scrap-ikaw ay nagse-save ang iyong kumpanya ng pera sa kabila ng pangunahing gastos ng pagbawas ng mga kalakal.

Kung ang QRM ay tama para sa iyo at sa iyong kumpanya, ang paggamit ng QRM bilang karagdagan sa iyong programa sa pagmamanupaktura, ay makakatulong na mabawasan ang mga gastos sa maraming mga function, alisin ang basura mula sa iyong mga proseso ng produksyon, magdala ng mga antas ng serbisyo sa customer nang mas mataas at magresulta sa mas mataas na antas ng layunin sa pananalapi tagumpay.

Sa QRM, ikaw at ang iyong kumpanya ay may posibilidad na mabawasan ang mga antas ng imbentaryo at mapabilis ang oras ng tugon ng customer. Kung ang lead time at pagbabawas ng scrap ay mga layunin ng kumpanya, maaaring maging tama para sa iyo ang QRM. Tandaan:

• Kumuha ng buong pagbili ng kumpanya
• Gamitin ang tamang pag-aaral at mga tool
• I-set up ang iyong pamamaraan upang makamit ang QRM at sundin ito

Ang artikulong ito ay na-update ni Gary Marion.