Mga Trabaho sa Pampubliko o Munisipal na Pananalapi

Ang pampublikong pananalapi (kilala rin bilang munisipal na pananalapi) ay may dalawang pangunahing kahulugan. Ang una ay pamamahala sa pananalapi para sa mga pamahalaan at mga entity ng pamahalaan. Maaaring kasama sa mga ito ang mga bayan, lungsod, county, at estado, pati na rin ang mga pampublikong awtoridad na namamahala sa mga naturang entidad bilang (kapag sila ay pagmamay-ari ng publiko sa diwa na kontrolado ng pamahalaan kaysa sa mga pribadong may-ari), halimbawa:

• Mga distrito ng paaralan
• Turnpikes at iba pang mga toll road
• Mga tulay at tunnels
• Mga Paliparan
• Mga sistema ng pampublikong sasakyan, tulad ng tren, bus, subway at ferry line
• Municipal water systems
• Mga sistema ng alkantarilya
• Basura at basura pickup
• Pampublikong pag-aari ng mga electric utility
• Pampublikong pagmamay-ari ng mga istadyum, arena, lahi at mga kagamitan sa palakasan
• Mga lugar sa parke at libangan

Ang ikalawa ay ang sangay ng investment banking at mga underwriting ng seguridad na dalubhasa sa pagpapalaki ng mga pondo para sa mga pamahalaan at pampublikong awtoridad sa pamamagitan ng pagbubuo at pagmemerkado ng mga isyu sa bono.

Pamamahala ng Pananalapi ng Pamahalaan

Ang aspeto ng pampublikong pananalapi na sumasaklaw sa pamamahala sa pananalapi sa mga katawan ng pamahalaan, mga ahensya, at mga awtoridad ay humihiling ng mga taong may kadalubhasaan bilang, halimbawa:

• Mga Accountant
• Controllers
• Mga Treasurer
• Mga tagapangasiwa ng peligro

Sa pagpopondo sa mga operasyon ng gobyerno, ang mga pinansiyal na tagapamahala sa paggamit ng mga katawan ng pamahalaan ay madalas na nakikipagtulungan sa mga inihalal na opisyal upang itakda ang mga patakaran at batas tungkol sa iba't ibang pinagkukunan ng pagpopondo, lalung-lalo na:

• Mga Buwis
• Bayad sa gumagamit at toll
• Mga multa
• Paghiram

Gamemanship sa Public Finance

Ang isang lumang, pamilyar na tampok ng pagsasanay sa badyet sa loob ng mga katawan ng gobyerno ay ang paggamit ng Washington Monument Ploy upang protektahan ang headcount at paggastos habang nagsuot ng pampublikong pagsalungat sa mga pagtaas sa mga rate ng buwis, bayad sa gumagamit at / o mga toll. habang nagsuot ng pampublikong pagsalungat sa mga pagtaas sa mga rate ng buwis, bayad sa gumagamit at / o mga toll.

Municipal Consolidation and Mergers

Sa maraming mga estado, ang paglaganap ng mga patong ng pamahalaan at / o mga maliliit na entidad sa bawat antas ay kadalasang sinisisi sa mabilis na pagtaas ng mga gastos sa pamahalaan na lampas sa pangkalahatan na antas ng inflation para sa mga kalakal at serbisyo sa pribadong sektor. Ang isang tanyag na iminungkahing lunas ay upang pagsamahin o pagsamahin ang mga maliliit na bayan at mga distrito ng paaralan, bukod sa iba pang mga pampublikong katawan, upang alisin ang mga kalabisan na administratibong overhead at walang laman na espasyo ng gusali, sa gayo'y nagpapababa ng mga gastos. Katulad nito, may mga gumagalaw na lakad para sa mga maliliit na bayan at iba pang saklaw na kulang sa pag-outsource o magbahagi ng mga serbisyo, tulad ng pick-up ng basura, pagpapanatili ng kalsada, at pag-aararo ng snow, upang maikalat ang halaga ng kapital ng mahal na mga sasakyan at kagamitan na kadalasang umupo na walang ginagawa.

Bukod pa rito, ang mga kalapit na bayan ay maaaring humiling na magbahagi ng mga serbisyo sa pulisya, sunog at pagliligtas sa magkatulad na pagbawas ng gastos.

Gayunpaman, ipinakikita ng kamakailang pananaliksik na ang mga merger at consolidation ng munisipyo ay hindi lamang maaaring hindi matugunan ang mga inaasahan bilang mga estratehiya para sa pagtitipid sa gastos ngunit maaaring may kabaligtaran ng kanilang nilalabas na mga epekto. Tingnan ang "Kapag Civic Mergers Huwag I-save ang Pera," Ang Wall Street Journal , Agosto 29, 2011. Napagpasyahan nila na ang isang pangkat ng ilang maliliit na gubyerno ay maaaring magtapos ng mas mababa, sama-sama, kaysa sa isang malalaking pamahalaan na pinagsasama ang lahat ng kanilang mga tungkulin para sa mga pangunahing dahilan:

• Ang mga maliliit na pamahalaan ay may posibilidad na gumamit ng mas kaunting mga mataas na mga propesyonal tulad ng mga abogado
• Ang mga maliliit na pamahalaan ay may posibilidad na magkaroon ng mas mababang mga antas ng sahod at mga benepisyo (tulad ng segurong pangkalusugan at pensiyon) para sa maihahambing na mga posisyon.
• Ang mga maliliit na gobyerno ay karaniwang mayroong mas maraming posisyon na napunan ng mababang timing bahagi ng pasahod.

Ang isa pang aspeto ng mga maliliit na pamahalaan na hindi nabanggit sa artikulo ay mas malamang kaysa sa mas malaking hurisdiksyon na umaasa sa mga walang bayad na boluntaryo upang maghatid ng mga pangunahing serbisyo, tulad ng mga firefighting at ambulansya, rescue, o EMS squad.

Dagdag pa, nakita ng mga mananaliksik na na-quote sa artikulo na, kapag ang mga pamahalaan ay nagsasama, ang mga pakete ng suweldo at benepisyo para sa mga natipid na tauhan ay may posibilidad na tumaas sa antas na inaalok ng pinakamataas na nagbabayad na gobyerno bago ang pagpapatatag. Bukod pa rito, ang "harmonization" ng mga kawani at mga serbisyo din ay may gawi na magresulta sa mas mataas na mga serbisyo (at sa gayon ay mas malaki gastos) para sa mga residente ng mga lugar na may pinakamababang antas ng serbisyo muna. Sa huli, ang mga pagtitipid na ginawa sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga duplicate na tagapamahala, administrador at kagamitan ay higit pa sa pagbawi ng nadagdagang kabayaran para sa karamihan ng mga manggagawa.

Ang Illinois Gastos ng Pag-aaral ng Gobyerno

Ang isang pag-aaral ng pampublikong pananalapi sa estado ng Illinois ay nagpapakita na, kung ikukumpara sa mga karaniwang suweldo sa mga bayan, ang mga empleyado ng county ay nakakuha ng 35% na higit pa, ang mga empleyado ng munisipyo ay nakakuha ng 46% at higit pang 49% ang mga empleyado ng estado. Ang mga bayan ay may 77% ng kanilang mga posisyon na pinunan ng mga part-timers, kumpara sa 25% sa mga munisipyo, isang lamang 9% sa mga county at 31% sa gobyerno ng estado. Gayunpaman, hindi kataka-taka, ang kabuuang paggastos sa mga munisipalidad ay lumaki ng 17% mula 1992 hanggang 2007, kumpara sa 50% sa mga munisipyo, 66% sa mga county at 51% sa gobyerno ng estado.

Ang isa pang kadahilanan ay ang mga bayan ay kadalasang may mas kaunting mga empleyado sa bawat residente kaysa sa iba pang mga layers ng pamahalaan.

Tulad ng sa ibang mga estado, ang mga gastos sa mga distrito ng paaralan ng Illinois ay napakabilis na tumataas, hanggang 74% noong panahon ng 1992 hanggang 2007. Ang average na suweldo sa distrito ng paaralan ay 25% na mas mataas kaysa sa mga suweldo ng nayon, at 23% ng kanilang bilang ay bahagi ng oras.

Mga makabagong-likha: Kabilang sa kamakailang mga pagbabago sa pampublikong pananalapi ang mga social impact bond, na ginagamit upang pondohan ang mga programa ng pagputol ng gilid, ngunit kung saan inililipat ang panganib ng pagkabigo mula sa mga nagbabayad ng buwis sa mga pribadong mamumuhunan.