Bakit ang Unang Lupon ng mga Direktor ng Nonprofit ay Mahalaga

Ang isang hindi pangkalakal ay isang korporasyon at tulad ng kanilang mga pinsan para sa kita, ang mga di-nagtutubong korporasyon ay umiiral nang malaya sa mga taong nagtatag ng mga ito. Ito ay isang legal na kinakailangan para sa isang hindi pangkalakal upang magkaroon ng isang board of directors. May mga responsibilidad ang mga board upang matiyak na ang hindi pangkalakal ay sumusunod sa di-nagtutubong batas at sumusunod sa misyon nito.

Ang di-nagtutubong board ay maaaring umupa at sunugin ang CEO. Kahit na ang iyong organisasyon ay may mga boluntaryo lamang at walang kawani, dapat itong magkaroon ng board.

Sino ang Dapat Maging Sa Unang Lupon ng Aking Nonprofit?

Ang mga founding board members ay napaka espesyal. Kadalasan ay alam nila ang tagapagtatag / s ng organisasyon at naniniwala nang malakas sa kanyang dahilan.

Ang board ay maaaring binubuo ng mga taong interesado sa iyong misyon sa maaga, o maaaring ito ay isang pangkat ng mga indibidwal na dumating sa ideya ng organisasyon at nagtrabaho nang sama-sama upang makapagsimula ito.

Alinmang paraan, ang gabay na founding board ay gumagabay sa hindi pangkalakal habang nagtatakda ito bilang isang hindi pangkalakal na korporasyon at nalalapat sa IRS para sa tax-exempt status. Ang pagiging nasa isang founding board ay hirap sa trabaho, kaya kailangang maging handa ang mga miyembro na magbigay ng malaking oras at enerhiya sa organisasyon. Ang mga unang miyembro ng lupon ay maaaring gumawa ng maraming trabaho at pondo ng grupo nang malawakan.

Gaano Karaming Mga Miyembro ng Lupon ang Kailangan ba ng isang Hindi Kailangan ng Pagsisimula?

Ang estado kung saan mo isasama ay magtatakda ng mga alituntunin para sa pinakamaliit na bilang ng mga miyembro ng lupon.

Ang isang minimum na tatlong ay tipikal. Ang minimum na bilang ay sa mga dokumento ng pagsasama ng iyong estado. Ang laki na lampas sa pinakamababa ay depende sa mga pangangailangan ng samahan.

Gumawa ng isang listahan ng mga gawain na kailangang gawin at itugma ang mga miyembro ng iyong board sa mga iyon. Ang mga trabaho at mga miyembro ng board ay dapat na maayos na maayos upang ang lahat ay may sapat na gawin, ngunit walang nalulumbay.

Dapat ba ang Staggered sa Mga Tuntunin ng Miyembro ng Lupon?

Oo, tinitiyak ng mga tuntunin ng miyembro ng lupon na may laging sariwang talento ang darating sa iyong board.

Kung nagsimula ka, sabihin, tatlong mga miyembro ng board, hilingin sa kanila na sumang-ayon sa mga termino ng stagger.

Halimbawa, maaaring maghatid ng isang taon, maaaring maglingkod ang dalawang taon, at ang ikatlong maaaring maglingkod sa loob ng tatlong taon. Gusto mong tukuyin ang iyong mga artikulo ng pagsasama at mga tuntunin kung ano ang pinakamataas na termino para sa mga miyembro ng board na nagpapatuloy.

Anu-anong mga Kasanayan ang Dapat Ibilang sa Lupon ng Nonprofit na Startup?

Depende ito sa misyon ng iyong organisasyon. Gayunpaman, ito ay maganda na magkaroon ng isang halo ng mga pangunahing kakayahan na maaaring magsama ng mga kasanayan sa pananalapi, marketing, teknikal, pangnegosyo, legal, at panlipunan.

Huwag pansinin ang halaga ng mga taong hindi mga propesyonal, tulad ng isang magulang ng isang bata na nagsisilbi sa iyong hindi pangkalakal o isang boluntaryo na napakasangkot sa iyong trabaho. Ang pagmamahal at pangako ay mahalaga rin, kung hindi higit pa kaysa sa partikular na mga kasanayan sa propesyon.

Ang kasanayan ay hindi dapat lamang ang pamantayan sa pagpili ng mga miyembro ng lupon. Peri Pakroo sa kanyang aklat, Pagsisimula at Pagbuo ng Nonprofit: Isang Gabay sa Praktikal (Nolo), nagsasabi na ang ilang mga katangian ay tipikal ng isang mahusay na miyembro ng lupon, tulad ng:

• Pasyon para sa misyon ng organisasyon
• Ang pagiging handa upang tumulong sa praktikal na gawain … ang kutuhin na nakuha ng isang hindi pangkalakal up at tumatakbo
• Malakas na relasyon sa komunidad kung saan ang hindi pangkalakal ay naglilingkod
• Pagdaragdag ng pagkakaiba-iba ayon sa edad, kasarian, relihiyon sa lahi at ang pagpayag na magtrabaho kasama ang magkakaibang tao
• Ang pagnanais na tulungan ang di-nagtutubong pagtaas ng pera

Ano ang Dapat Malaman ng bawat Miyembro ng Nonprofit na Lupon Tungkol sa Paglilingkod?

Ang paglilingkod sa isang di-nagtutubong lupon ay may malubhang katiwala, legal, at mga etikal na pananagutan. Ang mga miyembro ng lupon ay maaaring may pananagutan para sa pag-aalis ng kanilang mga tungkulin.

Ang mga miyembro ng lupon ay inaasahang makakatulong na suportahan ang organisasyon sa pananalapi at upang makatulong sa pagtaas ng mga pondo.

Kailangan ng mga miyembro ng board na maunawaan ang pagkakaiba sa pagitan ng mga responsibilidad ng board at ng kawani.

Halimbawa, ang lupon ay nagtatakda ng patakaran, at ang mga tauhan ay nagpapatupad ng mga patakarang iyon. Ang board ay nagtatrabaho sa ehekutibong direktor, ngunit ang ED ay gumagamit at nangangasiwa sa natitirang tauhan at nagpapatakbo ng organisasyon.

Upang matiyak na ang lupon ay tumatakbo nang maayos, ang mga unang miyembro ng lupon ay dapat mag-set up ng isang namumunong komite na ang trabaho ay upang makahanap ng mga bagong miyembro ng board upang mapalawak ang board at upang punan ang bukas na mga posisyon habang lumalabas sila. Ang iba pang mga komite ay dapat magsama ng isang komite sa pananalapi upang matiyak na ang organisasyon ay mananatiling may kakayahang makabayad ng utang at isang komite sa pag-unlad upang gumana sa pangangalap ng pondo.

Ang isang mahusay na board ng founding ay hindi gagawin ang kawani, ngunit ang pag-aalala mismo sa pag-stabilize ng organisasyon sa pananalapi at paggamit ng mga contact ng bawat miyembro ng lupon upang mapalawak ang abot at impluwensiya ng di-nagtutubong.