Listahan ng Mga Kasanayan sa Mga Nagtatampok ng Mga Team at Mga Halimbawa

Ang pagiging magagawang bumuo at mamahala ng isang matagumpay na koponan ay isang kwalipikasyon para sa maraming iba't ibang uri ng trabaho. Kapag isinasaalang-alang ka para sa isang posisyon na nangangailangan ng pamamahala o bahagi ng isang koponan, kakailanganin mong ipakita na mayroon kang mga kasanayan sa pagtatayo ng koponan na kinakailangan para sa trabaho.

Siguraduhing mayroon kang mga kasanayan sa pagbubuo ng koponan upang mapabuti ka kapag nag-aplay ka para sa isang trabaho na may kinalaman sa pamamahala o pagtutulungan ng magkakasama.

Ano ang Building Building at Bakit Gusto Ito ng Mga Kumpanya?

Ang paggawa ng koponan ay ang paggawa ng mga pangkat na magkakasundo. Sa mga grupo na magkakasama, ang lahat ng miyembro ay namumuhunan sa direksyon na kinuha at mga resulta na nakamit ng koponan. Ang lahat ng mga miyembro ay may input sa pagbubuo ng mga layunin ng grupo at pagtukoy sa mga hakbang na ginawa upang maabot ang mga layuning iyon. Ang bawat isa ay nagtutulungan upang makamit ang mga layunin ng grupo.

Naniniwala ang mga nagpapatrabaho na ang mataas na mga koponan ng pakikipagtulungan ay magdaragdag ng halaga sa pamamagitan ng mas malaking produktibo, mas mataas na moral, mas kontra produktibong salungatan, at mas mahusay na relasyon sa customer. Ang ilang mga organisasyon ay gumagamit ng team building upang magsulong ng produktibong kumpetisyon sa pagitan ng mga grupo tulad ng mga koponan sa pagbebenta na sumasaklaw sa iba't ibang mga produkto o rehiyon.

Sa pangkalahatan, kapag ang isang grupo ay magkasamang nagtatrabaho, ito ay may kakayahan upang makamit ang pinakamahusay na mga resulta. Nais ng mga employer na umarkila sa mga tao na may mga kasanayan sa pagbuo ng koponan. Ang mga ito ay mga tao na maaaring makakuha ng mga grupo na magtulungan nang mahusay at matugunan ang kanilang mga layunin.

Ang mga kasanayan sa pagbuo ng koponan ay partikular na mahalaga sa mga tagapamahala, tagapangasiwa, at sa labas ng mga tagapayo na namamahala sa mga grupo ng mga empleyado.

Paano Gumamit ng Mga Listahan ng Kakayahan

Maaari mong gamitin ang mga salita ng kasanayan na nakalista sa ibaba habang naghahanap ka para sa mga trabaho. Halimbawa, ilapat ang mga tuntunin sa iyong resume, lalo na sa paglalarawan ng iyong kasaysayan ng trabaho. Maaari mo ring isama ang mga ito sa iyong cover letter. Banggitin ang isa o dalawa sa mga kasanayang binanggit dito, at magbigay ng mga tiyak na halimbawa ng mga pangyayari kapag ipinakita mo ang mga katangiang ito sa trabaho.

Maaari mo ring gamitin ang mga salitang ito sa iyong interbyu. Panatilihin ang mga nangungunang mga kasanayan na nakalista dito sa isip sa panahon ng iyong interbyu, at maging handa upang magbigay ng mga halimbawa kung paano mo ipinakita ang bawat isa.

Ang bawat trabaho ay nangangailangan ng iba't ibang mga kasanayan at mga karanasan, kaya siguraduhin na basahin mo ang paglalarawan ng trabaho ng maingat, at tumuon sa mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng employer.

Suriin din ang aming mga listahan ng mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng trabaho at uri ng kasanayan.

Mga Nangungunang Mga Kasanayan sa Pagtatayo ng Koponan

KomunikasyonKung nagtutulungan ka upang magkaisa ng isang koponan, kailangan mong magkaroon ng malakas na mga kasanayan sa komunikasyon. Gamit ang parehong mga nakasulat at pandiwang komunikasyon kasanayan, kailangan mong ipaliwanag ang mga layunin ng kumpanya, delegado gawain, malutas ang mga salungatan sa pagitan ng mga miyembro, at higit pa. Mahalaga na malinaw mong ipahayag ang mga ideya sa mga koponan.

Upang malutas ang problema at siguraduhing nararamdaman ng bawat miyembro ng pangkat na naririnig, kakailanganin mo ring makinig. Kakailanganin mong maunawaan ang mga alalahanin ng bawat miyembro upang sa palagay nila ay iniisip at naiintindihan sila.

Kabilang sa iba pang mga kasanayan na may kaugnayan sa komunikasyon:

• Kalinawan
• Talakayan ng facilitating group
• Interpersonal
• Pakikinig
• Pagbabasa ng wika
• Pagbawas ng kalabuan
• Pandiwang komunikasyon

Pagtugon sa suliraninKapag ang pagtatayo ng koponan, kakailanganin mong malutas ang mga problema. Ang mga ito ay maaaring magsama ng mga problema na may kaugnayan sa mga layunin ng grupo. Gayunpaman, maaaring kasama rin ang mga interpersonal na problema sa pagitan ng mga miyembro ng grupo.

Dapat magtulungan ang tagabuo ng koponan upang malutas ang kapwa. Kailangan niya ng isang tagapamagitan na maaaring makinig sa dalawang panig ng isang problema at tulungan ang lahat na magkaroon ng kasunduan. Ang layunin ng isang tagabuo ng koponan ay upang malutas ang mga problema sa isang paraan na tumutulong sa koponan na makamit ang mga layunin nito at pinapanatili ang mga miyembro nito na nagtutulungan nang magkakasama.

Ang ilang mga kasanayan na kinakailangan para sa paglutas ng problema ay kinabibilangan ng:

• Mga diskarte sa pag-brainstorming at malayang solusyon
• Pagguhit ng pinagkasunduan sa paligid ng mga layunin at estratehiya
• Pag-ayos ng gulo
• Pamamagitan
• Pagre-record at pagpapakalat ng mga solusyon sa pangkat
• Paglutas ng salungatan sa interpersonal

PamumunoAng pagiging tagabuo ng koponan ay madalas na nangangailangan ng pagkuha ng isang papel na pamumuno para sa isang koponan, kahit na bahagi ng oras. Kailangan mong gumawa ng mga desisyon kapag may salungatan, magtatag ng mga layunin ng grupo, at pamahalaan ang mga miyembro ng koponan na hindi gumagawa ng kanilang pinakamahusay na gawain. Ang lahat ng ito ay nangangailangan ng pamumuno at pamamahala.

Ang iba pang mga kasanayan sa pamumuno na may kinalaman sa gusali ng koponan ay kinabibilangan ng

• Pag-align ng mga layunin ng koponan sa mga layunin ng kumpanya
• Paggawa ng desisyon
• Pagtatatag ng mga pamantayan ng grupo
• Ang pagkuha ng kawani na nakatuon sa koponan
• Pamamahala
• Pag-terminate ng mga walang kapantay na mga miyembro ng koponan

Pagtutulungan ng magkakasamaHabang ang pagiging isang mahusay na lider ay mahalaga sa paggawa ng koponan, kaya ay isang mahusay na manlalaro ng koponan. Maaari kang makatulong na bumuo ng isang malakas na koponan sa pamamagitan ng pagpapakita ng koponan kung ano ang ibig sabihin nito upang gumana nang maayos sa isang grupo.

Kakailanganin mong makipagtulungan at makipagtulungan sa mga miyembro ng koponan, pakinggan ang kanilang mga ideya, at maging bukas sa pagkuha at pag-aaplay ng kanilang feedback.

Ang ilang mahahalagang kasanayan sa pagtutulungan ay kinabibilangan ng:

• Kakayahang sundin ang direksyon
• Pagkabagay sa pagbabago ng kalagayan
• Pakikipagtulungan
• Pakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan
• Pakikipagtulungan sa mga tagapamahala ng iba pang mga kagawaran, lalo na para sa mga koponan ng cross-department
• Pagiging maaasahan
• Pagtugon sa nakatutulong na pintas
• Nais na kumuha ng mga gawain

PagganyakAng tagabuo ng koponan ay nakakakuha ng iba pang mga miyembro ng koponan na nasasabik tungkol sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin sa proyekto. Ang ganitong uri ng motivational energy ay maaaring tumagal ng maraming mga form. Marahil ay nagtatrabaho ka araw-araw na may positibong saloobin, o baka hinihikayat mo ang iyong iba pang mga kasamahan sa koponan na may positibong feedback.

Ang isa pang paraan upang ganyakin ang mga miyembro ng koponan ay upang magbigay ng mga insentibo.Ang mga ito ay maaaring mula sa mga bonus at iba pang mga pinansiyal na gantimpala sa dagdag na mga araw ng hanggang sa mga aktibidad ng masaya group. Ang isang tagabuo ng koponan ay maaaring mag-isip ng mga malikhaing paraan upang magbigay ng inspirasyon sa koponan upang gawin ang pinakamahusay.

Ang ilang mga kasanayan na may kaugnayan sa pagganyak ay kinabibilangan ng:

• Paglinang ng mga positibong grupo ng mga lider
• Pagbubuo ng interpersonal relasyon sa pagitan ng at sa mga miyembro ng grupo
• Naghihikayat sa pag-input mula sa mga reticent na miyembro
• Mapang-akit
• Kinikilala at kapaki-pakinabang ang mga nagawa ng grupo

DelegasyonAlam ng isang mahusay na tagabuo ng koponan na hindi niya maaaring kumpletuhin ang mga gawain ng grupo nang nag-iisa. Ang mga tagabuo ng koponan ay malinaw at wastong inilalatag ang mga partikular na gawain ng bawat kasapi ng koponan. Sa ganitong paraan, ang lahat ay may pananagutan para sa isang piraso ng layunin ng pangkat. Ang mabuting delegasyon ay humahantong sa kahusayan ng proyekto, at maaaring makatulong sa isang grupo na makamit ang isang layunin sa oras o kahit na mas maaga sa iskedyul.

Kabilang sa mga kasanayan na kinakailangan para sa mahusay na delegasyon:

• Ang pagiging magagawang magtalaga ng mga tungkulin
• Tinutukoy ang mga tungkulin sa trabaho nang malinaw
• Nagbibigay ng delegasyon sa mga angkop na miyembro
• Pagtatakda ng mga inaasahan
• Pamamahala ng oras

Pagbibigay ng FeedbackUpang gumana nang mabisa, ang mga miyembro ng koponan ay kailangang tumanggap ng feedback sa kung ano ang kanilang ginagawa nang mahusay at hindi mabuti. Kailangan nila ng feedback sa parehong grupo at mga indibidwal na antas. Alam ng tagabuo ng koponan kung paano papuri at ituro ang pag-unlad, ngunit alam din niya kung paano magbigay ng nakabubuo na pintas.

Dapat siyang sanayin at payuhan ang mga miyembro ng koponan upang ang lahat ay gumagawa ng kanyang pinakamahusay, na nagbibigay-daan para sa koponan na gawin ang kanyang pinakamahusay.

Ang ilang mga kasanayan na may kaugnayan sa pagbibigay ng puna ay kinabibilangan ng

• Pag-uusap sa pag-uugali na nakakasagabal sa pagkakaisa ng grupo
• Pagtatasa ng progreso ng grupo
• Pagtuturo
• Pagkilala sa mga lakas at kahinaan ng mga miyembro ng koponan
• Pagmimina ng mga bagong miyembro
• Pagsasanay