Paano Tinutukoy ng Mga Sistema sa Pagreretiro ng Gobyerno ang Pagiging Karapat-dapat

Naisip mo na ba kung bakit ang mga empleyado ng gobyerno ay tila nagretiro sa ganitong kabataan? Buweno, ang dahilan ay ang mga sistema ng pagreretiro ng pamahalaan ay kadalasang may mga tuntunin sa pagiging karapat-dapat sa pagreretiro na nagpapahintulot sa mga tao na gawin ito. Ito ay isang mahalagang benepisyo na maraming manggagawa sa pamahalaan ay hindi naghahanap ng trabaho sa labas ng pampublikong sektor o kahit na mga organisasyon sa labas sa loob ng kanilang sariling mga sistema ng pagreretiro.

Ang mga sistema ng pagreretiro ng gobyerno ay batay sa pagiging karapat-dapat sa pagreretiro sa dalawang salik: edad at taon ng serbisyo. Para sa halos bawat sistema ng pagreretiro ng gobyerno ay may ilang numero na kumakatawan sa kabuuan ng edad ng isang empleyado at mga taon ng serbisyo na minsan ay nakarating na gumagawa ng isang empleyado na karapat-dapat na magretiro.

Ang Panuntunan ng 80

Maraming mga sistema ang gumagamit ng panuntunan ng 80. Nangangahulugan ito na kapag ang edad ng isang empleyado at mga taon ng serbisyo ay may kabuuang 80, ang empleyado ay karapat-dapat na magretiro. Narito ang isang halimbawa. Ang isang empleyado ay nagsisimula ng pagtatrabaho para sa isang ahensiya ng gobyerno sa edad na 27. Ang sistema ng pagreretiro ng organisasyon ay nagpapatakbo sa ilalim ng panuntunan ng 80. Dahil sa edad ng empleyado at ang panuntunan ng 80, ang empleyado ay karapat-dapat na magretiro sa edad na 53 1/2 pagkatapos ng 26 1 / 2 taon ng serbisyo.

Ang maagang pagreretiro ay nagbibigay sa empleyado ng maraming taong nagtatrabaho para sa isang ikalawang karera o bumalik sa pampublikong serbisyo upang i-double dip. Ang double dipping ay kapag ang isang empleyado ay nagretiro at nakakuha ng annuity ngunit nagtatrabaho rin at nakakakuha ng suweldo sa isang samahan na nakikilahok sa parehong sistema ng pagreretiro.

Ang mga sistema ng pagreretiro ay madalas na mayroong mga probisyon para sa mga nagsisimula sa pampublikong serbisyo huli sa kanilang mga karera. Ang mga sistema ay maaaring magpatibay ng edad ng pagreretiro kung saan maaaring magretiro ang mga tao kahit na hindi pa nila narating ang tuntunin ng 80. Maraming sistema ang nagpapahintulot sa mga empleyado na edad 65 na magretiro anuman ang kanilang mga taon ng paglilingkod. Ang mga indibidwal na ito ay tumatanggap ng mga maliliit na annuity dahil sa kanilang ilang taon sa sistema, at maaaring hindi sila magkaroon ng parehong mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan bilang mga na umabot sa tuntunin ng 80 bago magretiro.

Upang dagdagan ang bilang ng mga empleyado na nag-aambag sa sistema at upang mabawasan ang bilang ng mga retirees na gumuhit dito, ang ilang mga sistema ng pagreretiro ay nadagdagan mula sa tuntunin ng 80 hanggang sa paghahari ng 85 o kahit na 90. Kapag nangyari ito, ang mga umiiral na empleyado ay madalas na lolo sa ang mga lumang tuntunin, at ang mga bagong empleyado ay dapat matugunan ang mga bagong pangangailangan.

Grandfathering

Ang Grandfathering ay gumagawa ng mga pagbabago sa sistema ng pagreretiro na higit na kasiya-siya sa mga umiiral na empleyado. Ang mga empleyado ay nalulumbay, nilimitahan at ginulangan kapag ang mga panuntunan sa pagreretiro ay nagbago sa mga ito. Ang mga empleyado sa hinaharap ay talagang walang sinasabi sa bagay dahil walang nakakaalam kung sino pa sila.

Habang ang grandfathering ay ginagawang mas madali ang benta pitch, ito ay lumilikha ng administrative burdens. Ang mga sistema ng pagreretiro ay dapat magpanatili ng dalawa o higit pang mga hanay ng mga alituntunin, mga form, mga dokumento ng tulong at iba pa. Ang mas mataas na gastos sa pagpapanatili ay nagpapatuloy nang walang hanggan hanggang ang mga retirees sa ilalim ng lumang hanay ng mga patakaran ay namamatay.

Ang Panuntunan ng 90

Sabihin ang 27 taong gulang na empleyado sa naunang halimbawa ay nasa isang sistema ng pagreretiro na nagpapatakbo sa tuntunin ng 90 sa halip na ang panuntunan ng 80. Dahil sa isang pagbabagong ito, ang empleyado na ito ay karapat-dapat para sa pagreretiro sa edad na 58 1/2 na may 31 1/2 taon ng serbisyo.

Ang mga sistema ng pagreretiro ay may posibilidad na magkaroon ng mahigpit na patakaran tungkol sa paglilipat ng credit ng serbisyo mula sa isang sistema ng pagreretiro patungo sa isa pa. Kapag lumipat ang mga empleyado sa pagitan ng mga trabaho sa ilalim ng iba't ibang mga sistema ng pagreretiro, maaaring mawalan sila ng credit ng serbisyo. Dapat na imbestigahan ng mga empleyado ng gobyerno ang posibilidad na ito kapag isinasaalang-alang ang bagong trabaho

Kapag ang credit ng serbisyo ay hindi inililipat, ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng opsyon na iwanan ang mayroon sila sa lumang sistema ng pagreretiro doon at magsimulang sariwa sa bagong sistema. Ang isang empleyado ay maaaring magkasunod sa iba't ibang mga petsa ng pagreretiro sa dalawa o higit pang mga sistema. Pagkatapos, ang mga petsa ng pagreretiro ay mga petsa lamang kung ang isang empleyado ay maaaring ma-access ang mga benepisyong pinansyal, ngunit maaaring piliin ng mga empleyado na simulan ang pag-access sa lahat ng kanilang mga annuity nang sabay.